8 Cách “giải phóng” hàng tồn kho hiệu quả cho mọi doanh nghiệp

18/03/2023 - Dịch Vụ Bách Khoa - 71

Hàng tồn kho luôn là một vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh khiến nhiều doanh nghiệp đau đầu. Tồn kho nhiều khiến kho hàng bị chiếm diện tích, thậm chí quá tải, làm cho nguồn vốn bị hao hụt và gây khó khăn trong việc tái đầu tư. Vì thế, làm thế nào để kiểm soát tốt hàng tồn kho để không bị nhầm lẫn, thất thoát là mục tiêu tất yếu mà doanh nghiệp cần cố gắng đạt được. Dưới đây là 8 cách “giải phóng” hàng tồn kho mà các doanh nghiệp có thể tham khảo để quản lý kho hàng hiệu quả hơn đối với lĩnh vực kinh doanh của mình.

1. Kiểm kho định kỳ

Để trấn áp được lượng hàng tồn kho thì tiên phong phải nắm được nguồn vào và đầu ra của mẫu sản phẩm thật cụ thể. Điều này giúp doanh nghiệp chớp lấy được mẫu sản phẩm nào đang hút khách, loại sản phẩm nào đang tồn nhiều để có kế hoạch giải quyết và xử lý hiệu suất cao. Từ đó tránh được thực trạng tồn kho không mong ước .

Bạn đang đọc: 8 Cách “giải phóng” hàng tồn kho hiệu quả cho mọi doanh nghiệp

Việc kiểm kho nên được triển khai định kỳ nhằm mục đích mục tiêu : xác nhận số lượng hàng, chất lượng sản phẩm & hàng hóa, bao gói có hư hại, suy giảm hay không. Thường thì nên có định mức cho từng mẫu sản phẩm để thuận tiện trấn áp. Chẳng hạn như, định mức cho loại sản phẩm áo phông thun size S trong kho mặc định là 10 loại sản phẩm. Sau khi kiểm kho, chỉ còn 3 áo thì nhập thêm 7 chiếc cho đủ định mức .

Với việc đặt ra định mức khiến quy trình kiểm kê thuận tiện nhẩm tính ngay một loại sản phẩm đã bán được bao nhiêu và còn tồn bao nhiêu .

2. Giảm giá sản phẩm tồn kho

Nếu muốn “ giải phóng ” hàng tồn kho thì cách thuận tiện nhất là giảm giá. Hãy khởi đầu từ những cái nhỏ, rồi liên tục giảm giá xuống thấp hơn và nhân rộng mẫu sản phẩm. Khách hàng thường có khuynh hướng so sánh Ngân sách chi tiêu và so sánh quyền lợi trước khi ra quyết định hành động mua hàng, cho nên vì thế khi giảm giá doanh nghiệp nên xem xét 1 số ít mức giá hài hòa và hợp lý. Đừng nghĩ rằng giá thật rẻ thì sẽ có nhiều người mua, vì nó còn phụ thuộc vào vào cách tiếp thị mẫu sản phẩm .

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang áp dụng chiến lược Flash Sale khi muốn đẩy hàng tồn. Điều thu hút, khiến họ phải đổ xô đi mua là vì sự khan hiếm của sản phẩm. Thường thì sẽ để mức giá gốc và giảm tới 50%, 70% so với ban đầu, kèm theo đó là dòng chữ “số lượng có hạn”, “chỉ còn 1 ngày”, “chỉ còn 23h10 phút”,… Khi bắt gặp một chương trình giảm giá hấp dẫn với thời gian áp dụng rất ngắn, người tiêu dùng thường có xu hướng giới thiệu cho người thân, bạn bè để không bỏ lỡ. Đặc biệt với sự phát triển mạnh mẽ của mạng xã hội thì chỉ với vài cú nhấp chuột, các mối quan hệ chồng chéo, tốc độ lan tỏa sẽ nhân lên theo cấp số nhân. Đôi khi chiến dịch chưa chính thức khởi động đã thu hút số lượng người “cắm cọc” trên website, fanpage đạt số lượng khủng. Lazada chính là website áp dụng thường xuyên chiến dịch này để kích cầu tiêu dùng. “Điện thoại Samsung Galaxy Note 8 đã bán hết 2000 chiếc chỉ trong vòng 3 tiếng trên Lazada.vn”, câu nói này sẽ khiến nhiều người cảm thấy sốc vì độ “hot” của sản phẩm, nhưng thực ra nó là kết quả tất yếu của chiến lược Flash sale mà thôi.

Chiến lược giảm giá kích cầu tiêu dùng rất hiệu suất cao nếu doanh nghiệp biết cách chớp lấy khuynh hướng sẽ tạo nên sự bùng nổ doanh thu và trở thành giải pháp hữu hiệu giải quyết yếu tố tồn kho .

3. Làm mới hoặc tái tiếp thị

Khi sản phẩm & hàng hóa tồn kho, không bán được, điều đó không có nghĩa là lỗi ở loại sản phẩm. Trong nhiều trường hợp yếu tố nằm ở cách tiếp thị sản phẩm & hàng hóa chưa đúng cách. Vì thế, hãy thử làm mới những chiến dịch quảng cáo, tiếp thị so với lượng hàng tồn này .
Hãy tọa lạc lại shop, biến hóa loại sản phẩm trên kệ hàng, chuyển dời mọi thứ, trang trí lại biển hiệu hướng dẫn, … Điều này cũng giống như bạn đang khoác cho sản phẩm & hàng hóa một diện mạo mới, và khiến người mua tập trung chuyên sâu sự chú ý quan tâm hơn. Ngay cả trên website cũng nên chụp ảnh loại sản phẩm kèm theo phần miêu tả chi tiết cụ thể quyền lợi mẫu sản phẩm mang lại .
Đừng quên việc làm mới và tiếp thị lại hoàn toàn có thể mất rất nhiều tiền, do vậy hãy tâm lý thật kỹ trước khi biến hóa. Nếu mẫu sản phẩm thực sự tốt và bạn hoài nghi nguyên do khiến chúng tồn kho bởi cách tiếp thị thì đã đến lúc đổi khác mọi thứ rồi đấy ! Thậm chí, khi hàng tồn kho nhiều, nhân viên cấp dưới bán hàng sẽ mặc nhiên cho rằng người mua không thích nó và vô tình bỏ quên loại sản phẩm đó. Hãy động viên nhân viên cấp dưới và chỉ cho họ thấy giá trị mà toàn bộ những mẫu sản phẩm mang lại .

4. Tặng quà kèm theo

Khi đi shopping mà còn được Tặng Ngay quà kèm theo là một điều chắc rằng ai cũng cảm thấy mê hoặc. Với những mẫu sản phẩm tồn kho bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể tận dụng để Tặng kèm, và quan trọng là kiểm soát và điều chỉnh giá tương thích để không bị lỗ vốn. Ví dụ, khuyến mãi một áo phông thun giữ nhiệt khi khách mua hàng với hóa đơn trên 1 triệu, Tặng Kèm kèm đồ chơi trẻ nhỏ khi mua sữa hộp hoặc sữa bột ; Tặng Ngay khăn tắm khi mua dầu gội hoặc sữa tắm. Đây là một cách hiệu suất cao vừa giúp thanh lý hàng tồn, vừa khiến người mua cảm thấy “ hời ” và thỏa mãn nhu cầu khi shopping tại shop .

Mặt khác, bạn hoàn toàn có thể tận dụng những mẫu sản phẩm đang hút khách để giải phóng hàng tồn. Chẳng hạn như, giảm 20 % cho một chiếc áo khoác đang hút khách nếu người mua mua kèm một chiếc khăn quàng cổ tồn kho. Trên trong thực tiễn, những siêu thị nhà hàng cũng thường sử dụng chiêu thức này khi đóng gói những giỏ quà Tết, trong giỏ quà thường có một vài mẫu sản phẩm khó tiêu thụ nếu kinh doanh nhỏ. Ngoài ra, còn hoàn toàn có thể Tặng hàng tồn kho vào những dịp lễ như 8/3, 20/10, sinh nhật người mua, … đây cũng là cách hiệu suất cao để giữ chân họ. Cho dù mẫu sản phẩm đang bán có giá cao hơn so với đối thủ cạnh tranh nhưng người mua vẫn đồng ý mua hàng của bạn vì cảm thấy mình được chăm sóc và đối xử đặc biệt quan trọng. Đây hoàn toàn có thể xem là dùng ngân sách loại sản phẩm thay thế sửa chữa ngân sách marketing .

5. Bán hàng theo combo

Thay vì kinh doanh nhỏ từng loại sản phẩm thì bạn hoàn toàn có thể gộp chúng cùng hàng tồn kho thành combo để dễ bán hơn. Đây là cách để chào bán hai hay nhiều loại sản phẩm trong cùng một gói dịch vụ. Mức giá của combo này sẽ thấp hơn khi người mua mua riêng không liên quan gì đến nhau từng loại sản phẩm, khiến người mua dễ gật đầu để mua thêm thì họ thấy lời nhiều. Mặt khác, doanh nghiệp lại có thời cơ “ đẩy ” hàng tồn bằng cách bán kèm chúng với những mẫu sản phẩm cùng tên thương hiệu .

Phương thức bán hàng theo combo này đã được rất nhiều doanh nghiệp vận dụng thành công xuất sắc. Một ví dụ nổi bật là Microsoft, họ bán trọn gói mẫu sản phẩm mới mức giá rẻ hơn khi mua từng ứng dụng. Hay những nhà hàng quán ăn cũng thường có những gói combo đồ ăn giá rẻ hơn là gọi riêng từng món, … Bán hàng theo combo là phương pháp định giá phổ cập thứ hai chỉ sau chiêu thức giảm giá, chiết khấu của những nhà kinh doanh nhỏ .

6. Ký gửi hàng hóa

Phương pháp thường rất hiệu suất cao với loại sản phẩm quần áo, mỹ phẩm, … khi ký gửi tại những shop có lệch giá tốt, vị trí đẹp sẽ giúp đẩy nhanh số lượng hàng cần tiêu thụ. Đó cũng là thời cơ để tạo dựng mối quan hệ với chủ shop cho những lần hợp tác sau này. Và tất yếu khi ký gửi sản phẩm & hàng hóa bạn sẽ phải gật đầu mức doanh thu thấp hơn khi phải san sẻ quyền lợi với chủ shop nhận ký gửi .

Xem thêm: Top 18 biên bản kiểm kê hàng tồn kho tiếng anh hay nhất 2022 – Sửa Chữa Tủ Lạnh Chuyên Sâu Tại Hà Nội

7. Tạo sự kiện

Để giảm bớt hàng tồn kho và tịch thu vốn doanh nghiệp buộc phải đồng ý chịu thiệt hại để bán được hàng. Và một chiêu thức hoàn toàn có thể vừa thanh lý hàng tồn, vừa tiếp thị tên tuổi đó là tạo sự kiện lôi cuốn sự chú ý quan tâm. Sự kiện hoàn toàn có thể là khuyến mãi quà tri ân, khuyến mại người mua thân thương, khuyến mãi mã giảm giá coupon, voucher, … Thậm chí, nhiều doanh nghiệp cũng tổ chức triển khai những hội chợ triển khai thương mại tại khu dân cư, khu nông thôn, … những sự kiện này còn giúp doanh nghiệp tích lũy thêm một lượng người mua tiềm năng mới cho shop .

8. Quyên góp

Việc quyên góp hàng tồn kho cho một tổ chức triển khai từ thiện nếu bạn không hề bán nó cũng là một sáng tạo độc đáo hay. Điều này vừa giúp người quản trị kho hàng đẩy được một lượng hàng đang tồn động quá lâu, vừa tạo nổi tiếng tốt cho doanh nghiệp bởi người mua thường có thiện cảm tốt với những doanh nghiệp thao tác hướng tới hội đồng. Chẳng hạn như, một sự kiện quyên góp cho người nghèo, PR chương trình trên những phương tiện đi lại và lôi kéo nhiều người chung tay ủng hộ sẽ khiến nhiều người biết tới với tâm lý tích cực .

Thanh Mai

5
/
5
(
6

votes

Xem thêm: Mua Bán Xe Máy Suzuki Cũ, Mới Giá Rẻ, Chính Chủ T6/2022 – https://dichvubachkhoa.vn

)