Cách thanh lý hàng tồn kho nhanh mà hiệu quả cho cửa hàng

Có lượng hàng hóa tồn kho cao là điều lo lắng đối với những chủ cửa hàng. Ngoài việc chiếm không gian lưu trữ lớn, nó còn khiến cho doanh số bị sụt giảm nghiêm trọng nếu không được giải quyết kịp thời. Cách thanh lý hàng tồn kho sẽ được POS365 nêu ra trong bài viết này ngay sau đây: 

Cách thanh lý hàng tồn kho nhanh mà hiệu quả cho cửa hàng

I. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng hàng tồn kho

Trong kinh doanh hàng tồn kho là sản phẩm không bán ra dù đã được sản xuất hoặc nhập về trong một khoảng thời gian nhất định. Việc kiểm soát hàng tồn kho rất quan trọng, vì nếu hàng tồn quá nhiều không xử lý được thì doanh thu sẽ bị sụt giảm, không thu lại được tiền vốn đã bỏ trước đó. Không những thế, cửa hàng còn tốn cả chi phí lưu kho, tốn diện tích lưu trữ, chi phí quản lý.

Các nguyên nhân dẫn đến tình trạng hàng tồn kho:

  • Sản phẩm không lôi cuốn đúng đối tượng người dùng người mua .
  • Chất lượng mẫu sản phẩm không bảo vệ .
  • Bán không đúng dịp người mua có nhu yếu mua .
  • Chiến lược kinh doanh thương mại không hiệu suất cao .
  • Cách quản trị kho hàng không hiệu suất cao, để xảy ra sai sót nên mẫu sản phẩm không được tọa lạc .

Nguyên nhân dẫn đến thực trạng hàng tồn kho
Ví dụ so với quy mô kinh doanh thương mại shop tạp hóa, hạng mục loại sản phẩm loại sản phẩm cần bán rất nhiều. Để hoàn toàn có thể tiêu thụ hết mọi mẫu sản phẩm nhập vào là việc không hề thuận tiện. Những loại sản phẩm như giấy vệ sinh, bỉm, đồ vật cá thể, … không có hạn sử dụng thì hoàn toàn có thể bán lâu dài hơn. Nhưng so với những loại sản phẩm thực phẩm như bánh kẹo, gia vị, đường sữa, nhất là thực phẩm tươi thì hạn sử dụng rất ngắn. Vì vậy, chủ shop phải biết cách thanh lý hàng hiệu suất cao để kéo lại lệch giá .

II. Cách thanh lý hàng tồn kho hiệu quả

Làm thế nào để thanh lý hàng tồn kho nhanh mà hiệu suất cao là yếu tố mà nhiều doanh nghiệp đang gặp phải khó khăn vất vả. Dưới đây sẽ là những phương pháp thanh lý hàng để những chủ shop hoàn toàn có thể vận dụng :

2.1. Làm mới, quảng cáo và bán lại hàng hóa

Khi một loại sản phẩm không bán được, yếu tố hoàn toàn có thể không nhất thiết là do loại sản phẩm đó. Trong 1 số ít trường hợp, yếu tố hoàn toàn có thể nằm ở cách bạn tiếp thị hoặc xác định sản phẩm & hàng hóa .
Một điều bạn hoàn toàn có thể thử là xác định lại chúng trong shop của bạn. Đặt hàng tồn kho ở khu vực khác trong shop hoặc sắp xếp lại chúng. Các chuyên viên cho rằng đây hoàn toàn có thể là một cách tuyệt vời để làm mới sản phẩm & hàng hóa của bạn .
Làm mới bảng giá và cái nhìn về mẫu sản phẩm. Bạn hoàn toàn có thể biến hóa bảng hiệu, sửa chữa thay thế bằng những sắc tố tỏa nắng rực rỡ, sửa chữa thay thế những bảng giá đã bị cũ. Làm mới sẽ giúp cho những người mua không nhìn thấy ở vị trí đặt trước đó được lôi cuốn và tìm hiểu và khám phá .

Xem thêm: 10 ý tưởng Kinh doanh không có hàng tồn kho để bắt đầu 

2.2. Áp dụng khuyến mại tặng kèm hàng tồn kho cũ

Cách thanh lý hàng tồn kho này là bạn sẽ bán và vận dụng những chủ trương, mua 1 Tặng Kèm 1, mua 2 khuyến mãi ngay 1, …
Theo đó, những đơn hàng hay loại sản phẩm bán chậm hoàn toàn có thể thực thi mẹo thanh lý này. Bạn hoàn toàn có thể giám sát thu nhập và gật đầu lãi thấp / hòa vốn để hoàn toàn có thể thanh lý được sản phẩm & hàng hóa tồn kho, không có tiềm năng bán .
Hãy chú ý quan tâm đến khu vực người mua hay lui tới và thiết lập chương trình tặng thêm tại đó để đạt được hiệu suất cao cao nhất .

Áp dụng khuyến mại khuyến mãi ngay kèm hàng tồn kho cũ

2.3. Giảm giá các mặt hàng (nhưng phải có chiến lược)

Nếu quảng cáo hay bán lại không hiệu suất cao, hãy xem xét giảm giá cho hàng tồn kho của bạn .
Các chuyên viên khuyên bạn nên tổ chức triển khai sự kiện lớn và có ảnh hưởng tác động cao để lôi cuốn người mua. Sự kiện càng lớn càng tốt, bởi người mua khi nhìn thấy đám đông sẽ sinh ra tâm ý lớn khi mua. Họ sẽ nghĩ rằng nếu họ không mua thì người khác sẽ mua chúng .
Tạo ra sự kiện sẽ lôi cuốn người mua hơn là giảm giá. Ngoài ra, nếu bạn thực thi đúng, bạn sẽ có thêm được những người mua mới trong tương lai .
Điều mê hoặc về cách thanh lý sản phẩm & hàng hóa tồn kho này là chúng không chỉ tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa ế như mong ước mà còn dẫn đến tăng trưởng trong cơ sở người mua và lôi cuốn người tiêu dùng mới vào doanh nghiệp của bạn .

Giảm giá những loại loại sản phẩm cần thanh lý

2.4. Bán theo gói

Hãy xem xét và gộp vài loại sản phẩm lại với nhau và đổi khác giá của chúng thấp hơn khi mua riêng. Điều này được cho phép bạn bán được số lượng sản phẩm & hàng hóa lớn mà không mất đi khoản doanh thu của mình .
Gói khuyến mại cùng một loại sản phẩm : Ví dụ, bạn đang muốn thanh lý sản phẩm & hàng hóa có nhiều màu, hãy phối hợp với nhau xem chúng bán có nhanh hơn không .
Gói khuyến mại bổ trợ : Hàng hóa tồn kho có đang thừa những mẫu sản phẩm khác nhau hay không. Bạn hoàn toàn có thể bổ trợ một mẫu sản phẩm được người mua yêu thích kèm theo loại sản phẩm tồn kho và hạ thấp giá của chúng khi mua lẻ. Điều này hoàn toàn có thể kích thích người mua mua được nhiều hơn, bạn cũng hoàn toàn có thể thanh lý được sản phẩm & hàng hóa tồn kho mà vẫn có lãi .

2.5. Sử dụng hàng tồn kho như quà tặng kèm hay ưu đãi

Chiến thuật này sử dụng tốt nhất so với những loại sản phẩm có ngân sách thấp. Nếu một mẫu sản phẩm khó bán hay thanh lý quá, thay vào đó hãy sử dụng nó như một món quà hay tặng thêm kèm theo. Bạn cũng hoàn toàn có thể triển khai những cách thanh lý hàng tồn kho so với những loại sản phẩm. Ví dụ như : Bạn sẽ được khuyến mãi một chiếc túi không lấy phí so với những hóa đơn trên 250 k .

Hoặc với việc sử dụng phần mềm quản lý bán hàng và tồn kho POS365, bạn có thể theo dõi những khách hàng có hóa đơn cao, bằng việc khích lệ họ mua thêm, hoặc đơn giản là trao những món quà free cho các khách hàng thân thiết. 

Ngay khi những hàng tồn kho này được khuyến mãi không tính tiền, bạn sẽ nhận được một lượng lớn sự tương tác từ người mua, email, đăng ký nhận mẫu sản phẩm không tính tiền từ những người mua, … Chính thế cho nên, bạn không nên quá lo ngại khi biết một vài loại sản phẩm vẫn còn tồn kho. Việc quan trọng là bạn cần biết được nó tồn kho bao nhiêu và có được chiêu thức, kế hoạch giải quyết và xử lý kịp thời .

III. Một số giải pháp hạn chế hàng tồn kho

Muốn hạn chế số lượng hàng tồn kho bạn cần phải có kế hoạch sản xuất hoặc nhập hàng tương thích ngay từ đầu. Theo đó thì việc điều tra và nghiên cứu thị trường là rất quan trọng. Bên cạnh đó, chủ shop cũng cần :

  • Theo dõi sát sao doanh thu bán theo ngày, theo tháng của từng loại sản phẩm để có kế hoạch nhập hàng, lưu kho và giải quyết và xử lý hàng tồn kho hài hòa và hợp lý .
  • Những mẫu sản phẩm hạn chế sử dụng càng ngắn thì càng không nên ôm đồm nhập quá nhiều .
  • Thường xuyên kiểm tra, theo dõi hạn sử dụng của loại sản phẩm .

Giải pháp thanh lý hàng tồn kho

Kết luận:

Kinh doanh bất kỳ sản phẩm nào thì việc tồn kho là không thể tránh khỏi. Vì vậy, chủ cửa hàng cần lên kế hoạch cụ thể trước khi sản xuất/ nhập hàng để hạn chế nhất tình trạng này. Nếu sản phẩm lưu trữ quá lâu thì phải xây dựng chương trình thanh lý hàng tồn kho hiệu quả để có thể thu hồi lại vốn. Lượng hàng tồn quá lớn sẽ là một trong những yếu tố dẫn đến việc kinh doanh thất bại.


Có thể bạn quan tâm
© Copyright 2008 - 2016 Dịch Vụ Bách khoa Sửa Chữa Chuyên nghiệp.
Alternate Text Gọi ngay