Ông Nguyễn Đức Tài nói về sự thực dụng của Thế Giới Di Động

Chỉ IPO Bách Hóa Xanh khi công ty đủ lớn và hiệu quả

Chia sẻ với cổ đông tại đại hội thường niên chiều ngày 23/4, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài nhận được nhiều câu hỏi về tình hình của chuỗi Bách Hóa Xanh sau khi ông trực tiếp quản lý mạng lưới hệ thống kinh doanh nhỏ thực phẩm, hàng tiêu dùng của tập đoàn lớn. Ông Tài cho biết biến hóa lớn nhất của chuỗi so với trước kia là không còn tập trung chuyên sâu vào việc nỗ lực lấp đầy nhiều sản phẩm & hàng hóa trong shop. Theo ông Tài, nếu như trước đây một shop có 3.000 mã hàng ( SKU ) thì sẽ cố gắng nỗ lực nâng lên 5.000 SKU để tăng lệch giá. Tuy nhiên, sau một thời hạn, công ty nhận ra số lượng sản phẩm & hàng hóa quá nhiều không giúp tăng lệch giá mà quan trọng là sự tự do của người mua. Do đó, những shop được mở mới hoàn toàn có thể nhỏ hơn trước nhưng sản phẩm & hàng hóa được bày trí trật tự hơn, sắp xếp ngăn nắp hơn, giúp người mua thuận tiện lựa chọn sản phẩm & hàng hóa hơn. Theo ông, tác dụng là lệch giá ở điểm bán đó tốt hơn cả shop lớn có nhiều sản phẩm & hàng hóa nhưng tọa lạc lộn xộn.

Công ty cũng sẽ không duy trì nhiều mô hình cửa hàng với các quy mô diện tích khác nhau, thay vào đó là sự đồng nhất để gia tăng trải nghiệm khách hàng. Để tập trung nguồn lực cho việc tối ưu vận hành các cửa hàng hiện tại, chuỗi sẽ tạm dừng mở rộng trong năm nay.

Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động Nguyễn Đức Tài phát biểu tại đại hội thường niên ( Ảnh : MWG ). Kế hoạch chào bán tối đa 20 % CP riêng không liên quan gì đến nhau cho đối tác chiến lược của Bách Hóa Xanh cũng lôi cuốn sự chăm sóc của cổ đông. Theo ông Tài, số lượng 20 % là tối đa, còn thực tiễn hoàn toàn có thể tỷ suất phát hành sẽ thấp hơn, phụ thuộc vào vào nhu yếu vốn của Bách Hóa Xanh khi lan rộng ra ra miền Trung và miền Bắc. ” Có nhiều nhà đầu tư chăm sóc đến Bách Hóa Xanh, chúng tôi sẽ chọn đơn vị chức năng tư vấn độc lập để bảo vệ tính minh bạch của thương vụ làm ăn này, hoàn toàn có thể trong năm 2022 sẽ hoàn thành xong. Còn bao lâu Bách Hóa Xanh sẽ IPO ( phát hành CP lần đầu ra công chúng – PV ) thì chúng tôi chỉ IPO một doanh nghiệp khi đủ lớn và thật sự hiệu suất cao. Chúng tôi muốn san sẻ thành quả với nhà đầu tư chứ không phải san sẻ yếu tố một khi IPO công ty “, ông Tài vấn đáp cổ đông. Chủ tịch Thế Giới Di Động cũng cho biết trong năm nay, Bách Hóa Xanh hoàn toàn có thể vẫn chưa có lãi ròng do công ty thực thi nhiều chương trình khuyễn mãi thêm để lôi kéo người mua, củng cố nền tảng để lan rộng ra. Từ 2023 trở đi, ông Tài kỳ vọng chuỗi kinh doanh nhỏ thực phẩm, hàng tiêu dùng sẽ góp phần đáng kể về cả lệch giá và doanh thu cho tập đoàn lớn.

Thử nghiệm nhiều nhưng không dàn trải

Song song với Bách Hóa Xanh, việc Thế Giới Di Động lấn sân nhiều ngành hàng, lĩnh vực mới, lấn sân sang thị trường nước ngoài cũng thu hút nhiều câu hỏi. Nhà đầu tư đặt vấn đề liệu khi mở rộng nhanh, công ty có còn giữ được sự tập trung của mình.

Giải đáp vướng mắc trên, ông Nguyễn Đức Tài nhắc lại thời gian hai chuỗi Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh mở màn chiếm thị trường áp đảo trên thị trường và ban chỉ huy cảm nhận tăng trưởng sẽ khởi đầu chậm lại thì công ty đã kiến thiết xây dựng mảng kinh doanh thương mại mới là Bách Hóa Xanh. ” Thế Giới Di Động sẽ bán những thứ mình chưa từng bán “, ông Tài san sẻ công ty luôn chuẩn bị sẵn sàng thử nghiệm những quy mô mới, dẫn chứng đơn cử là những chuỗi kinh doanh thương mại đồ thể thao, mẫu sản phẩm mẹ và bé, thời trang, trang sức đẹp được mở bán khai trương đầu năm nay chính là những thử nghiệm mới.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em ( giữa ) san sẻ sẽ trong những chuỗi mới hoạt động giải trí, AVAKids kinh doanh thương mại loại sản phẩm mẹ và bé có hiệu quả tích cực và sẽ được sớm nhân rộng ( Ảnh : MWG ). Theo ông, có hai cách khi tăng trưởng một quy mô kinh doanh thương mại mới. Đầu tiên là bỏ nhiều tiền thuê một đơn vị chức năng tư vấn để điều tra và nghiên cứu thị trường. ” Còn cách Thế Giới Di Động chọn hơi thực dụng là cứ làm thử, cái gì hiệu suất cao thì nhân rộng lên, nếu không thì đi quét dọn “, ông Tài nói. Theo ông, kể cả trong trường hợp thử nghiệm không thành công xuất sắc, số tiền vài chục tỷ đồng mất đi cũng tương tự như ngân sách để thuê tư vấn.

Ông chủ Thế Giới Di Động khẳng định trong những thử nghiệm đang được CEO Đoàn Văn Hiểu Em dẫn dắt, chỉ mô hình nào chứng tỏ khả năng thành công qua thời gian sẽ được nhân rộng. Công ty không hề dàn trải nguồn lực cho tất cả mô hình.

Cụ thể, trong năm nay, hai chuỗi Điện Máy Xanh, Thế Giới Di Động sẽ tập trung chuyên sâu giữ vững hiệu suất cao hoạt động giải trí, chuỗi nhà thuốc An Khang được dồn lực để tăng trưởng nhanh. Còn trong những chuỗi đang thử nghiệm, quy mô được công ty lựa chọn để nhân rộng là shop kinh doanh thương mại mẫu sản phẩm mẹ và bé. Đặc biệt, Thế Giới Di Động cũng vừa khởi động lại dự án Bất Động Sản thương mại điện tử Vui Vui sau 4 năm đóng cửa website này. Ông Tài nói ngắn gọn còn hơi sớm để bật mý về kế hoạch mảng thương mại điện tử nhưng công ty sẽ tìm hướng đi riêng. Năm nay, Thế Giới Di Động đặt tiềm năng lệch giá hơn 140.000 tỷ đồng và doanh thu sau thuế 6.350 tỷ đồng, tăng 30 % so với cùng kỳ 2021.