Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí (Vendor-Managed Inventory-VMI) là gì?

Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí ( tiếng Anh : Vendor-Managed Inventory, viết tắt : VMI ) là mạng lưới hệ thống trong đó nhà cung cấp sẽ theo dõi lượng hàng tồn kho của người mua và tự động hóa bổ trợ hàng tồn kho, người mua không cần gửi đơn đặt hàng .Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí (Vendor-Managed Inventory-VMI) là gì? - Ảnh 1.

Hình minh họa

 Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí  

Khái niệm

Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí trong tiếng Anh là Vendor-Managed Inventory viết tắt là VMI.

Hàng tồn kho do nhà cung cấp quản lí (VMI) là mô hình kinh doanh trong đó người mua sản phẩm cung cấp thông tin cho nhà cung cấp, nhà cung cấp hoàn toàn chịu trách nhiệm việc duy trì lượng hàng tồn kho theo thỏa thuận, tại địa điểm tiêu thụ của người mua.

(Theo thebalance.com)

Theo VMI, nhà cung cấp sẽ theo dõi lượng hàng tồn kho của người mua và tự động hóa bổ trợ hàng tồn kho, người mua không cần gửi đơn đặt hàng. Công ty thực thi quy mô trên sẽ phải giữ liên lạc ngặt nghèo và cởi mở với nhà cung cấp để họ biết mẫu sản phẩm nào đang bán được, và số lượng là bao nhiêu .

Ví dụ về VMI

VMI đã trở nên thông dụng vào năm 1980 nhờ được Walmart và Procter và Gamble vận dụng. Đặc biệt, Walmart đã thu được quyền lợi lớn từ VMI. Nhờ ứng dụng trực tuyến, những nhà cung cấp hoàn toàn có thể truy vấn tài liệu hàng tồn kho. Do đó, họ có toàn quyền trấn áp để biết được khi nào cần bổ trợ hàng. Wal-Mart cũng buộc những nhà cung cấp tuân thủ KPI. Tóm lại, VMI giúp giảm lượng tồn kho của Wal-Mart một cách hiệu suất cao, vì mỗi nhà cung cấp đều nỗ lực giảm thiểu hàng tồn kho và tối đa hóa doanh thu .

(Theo clearspider.net)

Lợi ích của VMI

Đối với công ty

Lợi ích lớn của VMI là doanh nghiệp không phải lo về việc hết hàng. Các nhà cung cấp sẽ biết doanh nghiệp đã bán được bao nhiêu và còn lại bao nhiêu hàng tồn kho. Bởi vì những nhà cung cấp hoàn toàn có thể xem thông tin này, họ hoàn toàn có thể sẵn sàng chuẩn bị cho những đơn đặt hàng sắp tới của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ không phải lo ngại về việc nhà cung cấp nói rằng họ không hề thực thi đơn hàng ngay giờ đây vì nó bị tồn dư .

Đối với nhà cung cấp

Các nhà cung cấp được hưởng lợi vì trong một mạng lưới hệ thống VMI, họ hình thành mối quan hệ lâu bền hơn với doanh nghiệp. Các nhà cung cấp hoàn toàn có thể tin cậy doanh nghiệp sẽ liên tục đặt hàng. Họ không phải lo ngại rằng doanh nghiệp sẽ chỉ mua hàng một lần và không đặt mua tiếp nữa. Với VMI, nhà cung cấp biết rằng họ sẽ nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn khi mẫu sản phẩm hút khách .

Nhược điểm của VMI

Cả doanh nghiệp và nhà cung cấp đều phải cởi mở trong việc liên lạc với nhau. Doanh nghiệp cần thông báo cho các nhà cung cấp biết nếu doanh số tăng đột biến; nhà cung cấp cần thông báo cho doanh nghiệp nếu họ nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn bình thường.

Ví dụ, một shop bách hóa chạy chương trình tặng thêm đặc biệt quan trọng cho loại sản phẩm áo len, nhưng lại không thông tin cho những nhà cung cấp áo len biết. Kết quả là shop bán hết áo len trước khi chương trình kết thúc, và mất tương đối doanh thu mà lẽ ra đã kiếm được .Bài học rút ra là shop cần phải báo cho những nhà cung cấp biết về mọi sự kiện mà họ định tổ chức triển khai để họ hoàn toàn có thể tăng giảm lượng hàng tồn kho tương thích .

(Theo: study.com)


Có thể bạn quan tâm
© Copyright 2008 - 2016 Dịch Vụ Bách khoa Sửa Chữa Chuyên nghiệp.
Alternate Text Gọi ngay