Dịch Vụ Bách khoa Sửa Chữa Chuyên nghiệp

Dong A Bank lỗ luỹ kế lên tới 12.000 tỷ và âm vốn chủ sở hữu, HDBank đủ sức “gánh gồng”?

Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Phát triển Tp.HCM (HDBank – mã ck: HDB) đã cho ý kiến bằng văn bản, thông qua toàn bộ các tờ trình của Hội đồng quản trị với tỷ lệ tán thành cao.

HDBank nhận chuyển giao bắt buộc DongA Bank

Trong đó, cổ đông ngân hàng nhà nước này đã trải qua chủ trương tham gia thực thi việc tái cơ cấu tổ chức một tổ chức triển khai tín dụng thanh toán theo hình thức nhận chuyển giao bắt buộc ngân hàng nhà nước thương mại CP được trấn áp đặc biệt quan trọng với tỷ suất đống ý 81,52 % tổng số CP có quyền biểu quyết .Theo tờ trình, việc tham gia chương trình tái cơ cấu tổ chức một tổ chức triển khai tín dụng thanh toán nhằm mục đích triển khai chủ trương của nhà nước và Ngân hàng Nhà nước Nước Ta về việc cơ cấu tổ chức lại mạng lưới hệ thống những tổ chức triển khai tín dụng thanh toán, góp thêm phần vào sự tăng trưởng lành mạnh và không thay đổi của mạng lưới hệ thống ngân hàng nhà nước, nền kinh tế tài chính ; cạnh bên đó, tạo thời cơ mang lại quyền lợi, giá trị ngày càng tăng cho ngân hàng nhà nước .

81,52% cổ đông HDBank tán thành phương án nhận chuyển giao bắt buộc một ngân hàng yếu kém. (Ảnh: HDB)

HĐQT HDBank cho biết, sau khi Ngân hàng nhận chuyển giao bắt buộc, NHTM được chuyển giao bắt buộc hoạt động giải trí dưới hình thức ngân hàng nhà nước nghĩa vụ và trách nhiệm hữu hạn một thành viên do HDBank là chủ sở hữu 100 % vốn điều lệ .Ngân hàng thương mại được chuyển giao bắt buộc là pháp nhân độc lập với HDBank, không thực thi hợp nhất báo cáo giải trình kinh tế tài chính .HDBank được loại trừ ngân hàng nhà nước được chuyển giao bắt buộc khi tính tỷ suất bảo đảm an toàn vốn hợp nhất .HDBank tham gia tương hỗ ngân hàng nhà nước thương mại được chuyển giao bắt buộc về quản trị, quản lý, tương hỗ hạ tầng công nghệ tiên tiến, quản trị rủi ro đáng tiếc và những giải pháp tương hỗ khác tương thích với Phương án nhận chuyển giao bắt buộc được phê duyệt .Trong thời hạn triển khai giải pháp, HDBank được giải quyết và xử lý phần vốn góp, giải quyết và xử lý CP dưới những hình thức tương thích hoặc sáp nhập theo giải pháp nhận chuyển giao bắt buộc được phê duyệt .

Vậy ngân hàng nào sẽ “về tay”” HDBank trong thời gian tới?

Được biết, hiện có 3 ngân hàng yếu kém thuộc diện tái cơ cấu bị kiểm soát đặc biệt được Ngân hàng Nhà nước mua lại với giá 0 đồng gồm: Ngân hàng Xây Dựng (CBBank), Ngân hàng Dầu Khí Toàn Cầu (GPBank), Ngân Hàng Đaị Dương (OceanBank).

Cùng với đó, Ngân hàng Đông Á ( DongA Bank ) cũng thuộc diện trấn áp đặc biệt quan trọng, bắt buộc tái cơ cấu tổ chức .Tuy nhiên, CBBank và Ocean Bank theo dự kiến đã ” có chủ ” là VietcomBank và MBBank .2 ngân hàng nhà nước còn lại là GPBank và DongA Bank, theo nguồn tin của Dân Việt, cũng đã ” có chủ ” là 2 ngân hàng nhà nước tư nhân lớn nhòm ngó. Hai cái tên khá rõ ràng đó là HDBank và VPBank. Dự kiến, DongA Bank sẽ ” về tay ” HDBank .

Vì sao HDBank lại lựa chọn DongA Bank ?

Theo những chuyên viên, nhãn tiền hoàn toàn có thể thấy nếu HDBank nhận chuyển giao bắt buộc DongA Bank đó chính là lợi thế địa lý và mạng lưới mà DongA Bank đã thiết kế xây dựng được trong 30 năm qua .

Tính đến nay, DongA Bank đã mở rộng cơ cấu tổ chức với 9 Khối, 1 văn phòng thuộc Hội sở chính, 212 chi nhánh, phòng giao dịch trải dài 44 tỉnh thành; và 2 công ty thành viên, đội ngũ cán bộ – nhân viên gần 4.000 người.

Bộ phận điều tra và nghiên cứu tại SSI nhìn nhận, việc tham gia tái cơ cấu tổ chức sẽ giúp HDBank lan rộng ra mạng lưới kênh phân phối, tăng độ bao trùm …Cũng theo những chuyên viên SSI, HDBank còn được khá nhiều quyền lợi khi nhận chuyển giao bắt buộc một tổ chức triển khai tín dụng thanh toán, ví dụ điển hình sẽ được Ngân hàng Nhà nước tặng thêm bổ trợ hạn mức tăng trưởng tín dụng thanh toán hằng năm và những khoản tương hỗ khác theo lao lý của Luật những tổ chức triển khai tín dụng thanh toán, từ đó giúp ngân hàng nhà nước có thời cơ nâng tầm để tăng trưởng quy mô cao hơn .Hội đồng quản trị HDBank cũng cho hay : Các chính sách, chủ trương tương hỗ của những cấp có thẩm quyền cũng sẽ giúp HDBank nâng cao năng lượng kinh tế tài chính, thực thi tốt những giải pháp phòng ngừa rủi ro đáng tiếc, bảo vệ bảo đảm an toàn vốn trong hoạt động giải trí, hạn chế đến mức thấp nhất những tác động ảnh hưởng, ảnh hưởng tác động hoàn toàn có thể xảy ra trong quy trình nhận chuyển giao bắt buộc .

Lỗ lũy kế đến 31/12/2021 của Dong A Bank lên tới 12.000 tỷ đồng. ( Ảnh : Dong A Bank )Bên cạnh những quyền lợi, thử thách mà HDBank phải vượt qua cũng rất lớn khi DongA Bank vẫn đang gánh lỗ lũy kế .Thực tế, ” bão tố ” đến với DongA Bank từ năm năm ngoái khi hàng loạt sai phạm của chỉ huy ngân hàng nhà nước, đặc biệt quan trọng nhất là ông Trần Phương Bình, bị đưa ra ánh sáng. Ông Trần Phương Bình và ” ê kíp ” của mình đã khiến ngân hàng nhà nước lỗ lũy kế 31.076 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu âm 25.451 tỷ đồng, tổng tài sản thực chỉ còn 47.011 tỷ đồng .Đến 31/12/2021, dù bức tranh kinh tế tài chính đã ” sáng hơn “, nhưng DongA Bank vẫn đang gánh lỗ lũy kế lên tới 12.465 tỷ đồng, kéo theo đó vốn chủ âm 6.855 tỷ đồng. Với số lượng này, việc HDBank dự tính dùng không quá 9.000 tỷ đồng thực thi góp vốn điều lệ vào NHTM được chuyển giao bắt buộc tại ngày chuyển giao bắt buộc cũng phần nào được lý giải .HDBank còn cho biết, sẽ liên tục thực thi việc góp vốn tương thích với lộ trình của giải pháp nhận chuyển giao bắt buộc được phê duyệt .Đáng chú ý quan tâm, khoản góp vốn vào ngân hàng nhà nước thương mại được chuyển giao bắt buộc không phải thực thi trích lập dự trữ giảm giá những khoản góp vốn đầu tư và được loại trừ khi tính số lượng giới hạn góp vốn, mua CP của HDBank .Về tác dụng kinh doanh thương mại năm gần nhất ( năm 2021 ), DongA Bank lỗ trước thuế 1.611 tỷ đồng. Tổng tài sản tại ngày 31/12/2021 của ngân hàng nhà nước đạt 62.262 tỷ đồng .Về nợ xấu, theo số liệu từng được công bố trước đó, DongA Bank đã tịch thu 17.036 tỷ đồng nợ xấu tính từ khi bị trấn áp đặc biệt quan trọng đến ngày 31/8/2019, số còn lại khoảng chừng 24.000 tỷ đồng .

Trong ngành ngân hàng, HDBank được biết đến là ngân hàng thực hiện thành công hai dự án M&A, bao gồm sáp nhập một ngân hàng thương mại và mua lại một công ty tài chính.

Theo đó, năm 2013 HDBank đã sáp nhập Đại Á Bank và hoàn tất quy trình liên kết, hợp nhất mạng lưới hệ thống công nghệ thông tin trong thời hạn kỷ lục chỉ 4 tháng, đồng thời bảo vệ thanh toán giao dịch bảo đảm an toàn, thông suốt cho mọi người mua, mang lại đời sống và môi trường tự nhiên thao tác tốt hơn cho người lao động .Năm đầu sau sáp nhập, doanh thu trước thuế của HDBank đạt 477 tỷ đồng ( năm năm trước ), đến năm 2021 đã vượt trên 6.453 tỷ đồng, tức là tăng trưởng gấp 13,5 lần .

Tất nhiên, việc nhận chuyển giao bắt buộc tổ chức triển khai yếu kém lần này khác so với việc sáp nhập Đại Á Bank, bởi ngân hàng nhà nước thương mại được chuyển giao bắt buộc là pháp nhân độc lập với HDBank, không triển khai hợp nhất báo cáo giải trình kinh tế tài chính ; đồng thời được loại trừ ngân hàng nhà nước được chuyển giao bắt buộc khi tính tỷ suất bảo đảm an toàn vốn hợp nhất. Song, với kinh nghiệm tay nghề và thành công xuất sắc của HDBank trong quá khứ, cộng với những chủ trương, chính sách dành cho những ngân hàng nhà nước nhận chuyển giao bắt buộc, liệu HDBank có vực được Dong A Bank ?