Trong việc kinh doanh không phải lúc nào cũng thuận lợi, đôi khi vì một lí do khách quan nào đó mà cửa hàng của bạn không có tồn kho mà không báo trước. Tuy nhiên, qua nhiều năm kinh nghiệm trong việc kinh doanh thì các chủ kinh doanh đã có cho mình khái niệm tồn kho an toàn. Bởi vậy mà việc kinh doanh cũng trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn. Hãy cùng tìm hiểu về tồn kho an toàn trong bài viết này nhé!
Contents
Tồn kho an toàn là gì?
Tồn kho an toàn là khối lượng sản phẩm & hàng hóa trong kho tồn đủ để bù đắp cho sự rơi lệch, thiếu sót về lượng đáp ứng sản phẩm & hàng hóa. Đây là một thông số kỹ thuật kỹ thuật cơ bản trong nhiệm vụ quản trị sản phẩm & hàng hóa cơ bản. Độ không thay đổi trong chuỗi đáp ứng sản phẩm & hàng hóa càng thấp thì định lượng tồn lại càng phải đúng chuẩn .
Nhà kinh doanh hay nhà phân phối, phân phối đều không muốn loại sản phẩm trong kho bị thiếu vắng ; hay rơi vào thực trạng “ cung không đủ cầu ”. Nếu xảy ra, chủ kinh doanh thương mại hoàn toàn có thể mất đi một lượng người mua lớn. Vì họ cảm thấy cửa hàng không cung ứng đủ nhu yếu của họ. Hoặc nếu có hàng nhưng hàng không kịp bổ trợ thì tỷ suất hủy / hoàn hàng lại càng cao. Bởi vậy người quản trị cần phải tìm ra một mức dự trữ sản phẩm & hàng hóa tương thích nhất .
Ý nghĩa tồn kho an toàn
Quản lý tồn kho an toàn là một trong các kỹ năng cần thiết và phải có. Bởi khi biết cách kiểm soát tốt bạn có thể nâng cao được chất lượng dịch vụ. Đồng thời biết được doanh thu và lượng hàng hoá trong việc kinh doanh. Đặc biệt là có thể theo dõi và duy trì nhân viên cũng như có cho mình chiến lược kinh doanh phù hợp. Để đưa ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá hợp lý
Cách xác định mức tồn kho an toàn
Tồn kho an toàn có công thức tính chung và dễ dàng áp dụng để các chủ kinh doanh có thể tự học hỏi và quản lý công việc kinh doanh của mình
Công thức tính tồn kho
Mức tồn kho ở thời điểm mà bạn cần đặt hàng chính là mức tồn kho an toàn. Nó được minh họa theo công thức như sau:
Tồn kho an toàn = Điểm tái đặt hàng ở khả năng tối đa – Điểm tái đặt hàng ở khả năng bình thường
Mức tồn kho ở thời gian mà bạn cần đặt hàng chính là mức an toàn. Thời gian giao hàng càng ngắn thì mức tồn kho an toàn của bạn càng thấp và ngược lại. Mô hình trên đây nhằm mục đích giảm thiểu ngân sách lưu kho, xác định số lượng và thời gian đặt hàng tương thích
Các bước xác định hàng tồn an toàn
Tuy nhiên, lập kế hoạch hàng tồn kho không riêng gì nhờ vào vào thời hạn trung bình sẽ dùng xong lô hàng đó ; mà còn dựa vào thời hạn giao hàng của bên phân phối. Thời gian giao hàng càng ngắn thì tồn kho an toàn của bạn càng thấp và ngược lại .
Một trong những nguyên tắc giúp giải quyết và xử lý điều đó chính là nguyên tắc 50 % với những bước như sau :Bước 1: Xác định số lượng
Ví dụ, nếu lượng tiêu thụ trong 1 ngày của doanh nghiệp là 100 đơn vị chức năng mẫu sản phẩm. Và mất 20 ngày để nhà cung ứng giao hàng cho bạn một lần. Thì lượng hàng tồn kho an toàn theo nguyên tắc 50 % là 10.000 đơn vị chức năng .
Bước 2: Xác định thời gian đặt hàng
Sau 20 ngày, nhà cung ứng mới giao hàng cho doanh nghiệp một lần. Vì thế, trước thời gian giao hàng 10 ngày hàng trong kho về mức an toàn là 10.000 đơn vị chức năng loại sản phẩm. Đây chính là thời gian tốt để doanh nghiệp sẽ triển khai đặt hàng .
Sau khi xác định thành công xuất sắc, những giải pháp quản trị kho hàng mưu trí này sẽ giúp bạn kiểm tra hàng tồn tự động hóa. Bởi vậy bạn hoàn toàn có thể chớp lấy ngay thông tin khi hàng sắp hết hoặc dư nhiều hàng ; để hoàn toàn có thể đưa ra dự báo nhập dựa trên mức an toàn và thực tiễn. Giúp bạn tối ưu kho hàng nhanh gọn và hiệu suất cao. Đẩy mạnh lệch giá bán hàng và tạo uy tín cho tên thương hiệu của bạn .Những lợi ích của xác định mức tồn kho an toàn
1. Hạn chế tình trạng thiếu hàng.
Nếu bạn chờ tới lúc hết hàng mới nhu yếu sẽ làm giảm lệch giá của bạn. Đặc biệt khi đó là loại sản phẩm hút khách. Bên cạnh đó là thực trạng để trống shop, quầy kệ sẽ khiến người mua có ấn tượng không tốt và cảm thấy không hài lòng do không mua được món hàng mình muốn. Nên việc thiếu hàng không chỉ làm giảm lệch giá mà còn làm giảm chất lượng dịch vụ và uy tín của bạn .
2. Tối ưu hóa dự trữ tồn kho
Nhờ vào việc xác định sản phẩm & hàng hóa của bạn luôn ở mức an toàn, chủ kinh doanh thương mại sẽ tránh được việc mua quá nhiều hàng khi chưa thiết yếu. Việc giữ tồn kho quá cao không chỉ làm ngày càng tăng ngân sách thời cơ, giảm vận tốc quay vòng vốn ; mà còn khiến bạn phải trả thêm lãi ngân hàng nhà nước nếu bạn đã và đang vay vốn để kinh doanh thương mại .
3. Giảm chi phí lưu kho và bảo quản.
Việc duy trì tồn kho hài hòa và hợp lý cũng giúp bạn tránh phải trả thêm những ngân sách phụ nếu phải thuê kho chứa hàng. Đặc biệt so với những mẫu sản phẩm hạn chế sử dụng ; như : thực phẩm, hàng tươi sống, … việc tích trữ quá nhiều tồn kho trong khi không Dự kiến được đúng mực nhu yếu của người mua là rất rủi ro đáng tiếc .
Việc kinh doanh có thể gia tăng lợi nhuận của họ từ 20 đến 30% hoặc nhiều hơn thế nhờ quản lý hàng tồn kho hiệu quả. Ngày nay, với các công nghệ thông minh, các thiết bị hiện đại, việc áp dụng phần mềm quản lý bán hàng sẽ là một lựa chọn đúng đắn; giúp bạn quản lý tốt tồn kho hơn so với trước kia. Từ đó gia tăng doanh số và cải thiện hiệu quả kinh doanh đồng thời tạo được thương hiệu đối với khách hàng
Lời kết
Trên đây là những kiến thức về tồn kho an toàn Isaac mà đã tổng hợp được. Hi vọng với những gợi ý này việc kinh doanh của bạn sẽ nhanh chóng phát triển. Cũng như lựa chọn cho mình chiến lược kinh doanh phù hợp nhất trong thời gian kinh doanh tới để tránh được những rủi ro đáng có và có mức tồn kho an toàn
Hãy đánh giá!
Tôi là Nguyễn Văn Thịnh người sáng lập ra thương hiệu ISAAC và ISAAC GROUP là đội ngũ đầu tiên đưa nền tảng giáo dục kinh doanh siêu thị, với những khóa học quản lý siêu thị và cung cấp dịch vụ setup siêu thị mini đầu tiên tại Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm cung cấp dịch vụ cho khách hàng ISAAC tự tin đáp ứng được mọi yêu cầu của bạn. Phương châm làm việc của chúng tôi là: “cung cấp khoá học và dịch vụ tốt nhất cho bất kỳ ai”.
Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Mua Bán Đồ Cũ