one. Chất lượng giáo dục là gì ?
Tại khoản one Điều two Thông tư 18/2018/TT-BGDĐT Quy định về Kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận trường trung học cơ sở, trung học phổ thông và trường đạt chuẩn quốc armed islamic group. Có mấy cấp học được quy định như sau : “ Thứ nhất. Chất lượng giáo dục trung học là việc đạt được mục tiêu của trường trung học, yêu cầu của mục tiêu giáo dục của Luật Giáo dục và sự phù hợp với sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương và của cả nước ”. Theo quy định trên, chúng tantalum có thể hiểu chất lượng giáo dục là việc đáp ứng và bảo đảm các yêu cầu giáo dục của mỗi nhà trường khác nhau, yêu cầu của pháp luật về giáo dục cũng như sự phát triển của toàn xã hội. Chất lượng giáo dục sẽ có Quy trình kiểm định chất lượng giáo dục và Quy trình công nhận trường tetrahydrocannabinol đạt chuẩn quốc armed islamic group và sẽ được tiến hành qua các giai đoạn : từ khâu tự đánh giá đến khâu đánh giá ngoài và cuối cùng là công nhận trường đạt kiểm định chất lượng giáo dục. Chất lượng giáo dục. và được công nhận là trường Chuẩn Quốc armed islamic group .
two. Vai trò của chất lượng giáo dục :
Hầu hết các quốc armed islamic group trên thế giới, trong đó có Việt Nam, đều có điểm chung là đều chú trọng giáo dục và coi đó là quốc sách hàng đầu. Các nước nói chung và Việt Nam nói riêng rất coi trọng phát triển giáo dục và Việt Nam đang từng bước củng cố, xây dựng nền giáo dục thực sự vững mạnh và ngày càng có chất lượng. . Tại sao phải phát triển chất lượng giáo dục ? Bởi giáo dục và đào tạo có vai trò hết sức quan trọng, là nhân tố, then chốt, động lực để nền kinh tế phát triển hơn nữa. Chất lượng giáo dục là yếu tố hàng đầu và có ý nghĩa hết sức quan trọng trong sự nghiệp giáo dục nhân văn ở Việt Nam. Chất lượng giáo dục tốt sẽ tạo điều kiện cho các cơ sở đào tạo thu hút được học viên, đảm bảo phát triển bền vững và đạt tốc độ tăng trưởng phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế – xã hội. Chất lượng giáo dục tốt sẽ giữ được “ phong độ ” giáo dục, tạo được niềm tin của học sinh, phụ huynh và dần trở thành nền nếp giáo dục, còn nếu chất lượng giáo dục không tốt thì có thể phải hạ thấp chất lượng giáo dục. yêu cầu và act đó ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục. Chất lượng dạy học không chỉ nói đến chất lượng giảng dạy, chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng nhu cầu học tập, nghiên cứu của sinh viên mà còn nói đến thái độ ứng xử hay sự thân thiện, quan tâm, tận tụy của cán bộ quản lý, giáo viên hay công nhân viên nhà trường đối với sinh viên. . Chất lượng giáo dục sẽ là tiêu chuẩn để đánh giá, giúp các nhà quản lý giáo dục theo dõi một cách có hệ thống các hoạt động của toàn trường từ đó điều chỉnh hoạt động giáo dục của nhà trường theo những tiêu chuẩn nhất định .
three. Mục đích của Kiểm định chất lượng giáo dục :
Kiểm định chất lượng giáo dục có các mục tiêu sau : – Xác định các trường phổ thông đáp ứng mục tiêu giáo dục từng thời kỳ ; – Lập kế hoạch cải tiến chất lượng, duy trì và nâng cao chất lượng các hoạt động của nhà trường ; – Thông can công khai cho các cơ quan quản lý nhà nước và xã hội về thực trạng chất lượng của trường trung học ; – Cơ quan quản lý nhà nước có đánh giá, công nhận hay không trường đạt kiểm định chất lượng giáo dục .
four. Mô hình quản lý chất lượng giáo dục :
Đảm bảo chất lượng giáo dục được coi là một hệ thống quản lý, nghĩa là được đặt trong tay những người có trách nhiệm trong cơ sở giáo dục. Như vậy, mô hình quản lý chất lượng giáo dục bao gồm các mô hình quản lý sau :
– model bacillus 5750/ ISO 9000 Bản chất của mô hình bel 5750/ ISO 9000 là một hệ thống tài liệu quy định qi tiết, chặt chẽ các tiêu chuẩn, quy trình ở từng công đoạn của chính quy trình sản xuất nhằm đảm bảo mỗi sản phẩm, dịch vụ phải phù hợp với từng mô hình, từng thông số kỹ thuật và mục đích sử dụng. cái trước. thông số kỹ thuật được chỉ định với mục đích tạo right ascension kết quả “ phù hợp với mục đích ”. b 5750/ ISO 9000 đưa right ascension kỷ luật nghiêm ngặt đối với người dùng và điều này đòi hỏi sự đầu tư về con người, tài chính và thời gian. Phải hiểu rõ các yêu cầu đã nêu và phải tuân thủ các quy trình một cách nghiêm túc. BS5750/ISO 9000 vẫn chưa được các cơ sở giáo dục tại Việt Nam biết đến. practice xuất phát từ lĩnh vực sản xuất hàng hóa nên ngôn ngữ sử dụng trong tiêu chuẩn này là không phù hợp. Quản lý chất lượng toàn diện ( TQM ) Giống như một hệ thống đảm bảo chất lượng, quản lý chất lượng toàn diện tập trung vào năm lĩnh vực : nhiệm vụ và định hướng khách hàng ; cách tiếp cận có hệ thống đối với các hoạt động ; phát triển mạnh mẽ nguồn nhân lực ; những suy nghĩ lâu dài và sự phục vụ tận tâm ( Sherr & lozier, 1991 ; lewis & smith, 1994 ). Theo Sherr và lozier, có tổng cộng năm yếu tố chính ảnh hưởng đến việc cải thiện chất lượng trong các tổ chức giáo dục : trung thực, chia sẻ quan điểm, kiên nhẫn, chăm chỉ và lý thuyết TQM. Và trong tổng số năm yếu tố trên, chỉ có yếu tố cuối cùng ( lý thuyết TQM ) là có thể dạy và học. Mô hình Quản lý Chất lượng Toàn diện là một mô hình cũng có nguồn gốc thương mại và công nghiệp nhưng phù hợp hơn cho giáo dục. Đặc điểm của mô hình quản lý chất lượng toàn diện là không áp đặt hệ thống cứng nhắc vào một cơ sở giáo dục cụ thể mà tạo radium “ văn hóa chất lượng ” bao trùm toàn bộ quá trình đào tạo. Triết lý của Quản lý chất lượng toàn diện là mọi người, dù ở cương vị nào, ở bất kỳ thời điểm nào, đều chịu trách nhiệm về chất lượng của từng công việc được giao và sẽ thực hiện công việc đó một cách tốt nhất, với mục tiêu cuối cùng là thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Triết lý quan trọng nhất của quản lý chất lượng toàn diện là cải tiến liên tục và nó có thể đạt được bởi quần chúng và thông qua quần chúng. Sự cải tiến liên tục này sẽ được phản ánh trong kế hoạch chiến lược của các cơ sở giáo dục bằng các chu kỳ cải tiến hoặc sàng lọc chuyển từ lợi ích ngắn hạn sing lợi ích dài hạn, từ lợi ích ngắn hạn sing lợi ích dài hạn. kịp thời và tiếp tục tăng lên các cấp độ cao hơn. Quản lý chất lượng toàn diện sẽ đạt được thông qua một loạt các dự án armed islamic group tăng nhỏ. Nhìn chung, quản lý chất lượng toàn diện có phạm united states virgin islands rộng, bao trùm tất cả các hoạt động của cơ sở giáo dục, nhưng việc triển khai các nhiệm vụ này thực chất có phạm united states virgin islands hẹp, khả thi, thiết thực và tăng dần. Bản thân một sự can thiệp mạnh mẽ không phải là một chiến lược tốt để mang lại một sự thay đổi lớn trong quản lý chất lượng toàn diện. Các dự án lớn thường không phải là convict đường tốt nhất bash thiếu kinh phí, và thất bại sẽ dẫn đến sự thờ ơ hoặc oán giận. Các dự án nhỏ có nhiều khả năng thành công hơn, tạo dựng niềm tin và làm nền tảng cho các dự án lớn hơn sau này. Trong hệ thống tổ chức của một cơ sở giáo dục, vai trò của người quản lý cấp trường là hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho giáo viên và học sinh chứ không chỉ là người lãnh đạo để kiểm soát họ. Trong quản lý chất lượng toàn diện, mô hình thứ bậc của hệ thống quản lý trường học nên là mô hình ngược lại .
– Mô hình các yếu tố tổ chức Mô hình này đưa radium five yếu tố được đánh giá như sau : Đầu vào : sinh viên, nhân viên nhà trường, cơ sở vật chất, chương trình hoặc quy định đào tạo, luật pháp, tài chính. Quy trình đào tạo : phương pháp và quy trình đào tạo, quản lý đào tạo, Kết quả đào tạo : đánh giá mức độ hoàn thành khóa học, khả năng thực hiện và cả khả năng thích ứng của học viên. Đầu radium : sinh viên tốt nghiệp, đầu ra nghiên cứu và các dịch vụ khác đáp ứng nhu cầu kinh tế và xã hội. Hiệu quả : kết quả của giáo dục và ảnh hưởng của nó đối với xã hội.Read more : Tiêu chuẩn 1: Tổ chức và quản lý nhà trường. (Tham khảo) – Blog Ngữ văn-Những nhịp cầu tri thức