Hàng Tồn Kho Là Gì? 3 Phương Pháp Quản Lý Hàng Tồn Kho

Khi nhắc đến hàng tồn kho, nhiều người sẽ nghĩ ngay đến những sản phẩm cũ kĩ hoặc gần hết hạn sử dụng. Tuy nhiên, sự thật không phải như vậy và các doanh nghiệp luôn phải quản lý hàng tồn kho thật tốt để đảm bảo về chi phí và quy trình vận hành. Vậy hàng tồn kho là gì? Làm thế nào để quản lý chúng một cách hiệu quả? Hãy cùng NhatViet Logistics tìm hiểu qua bài viết này nhé.

Định nghĩa hàng tồn kho là gì?

Hàng tồn kho là gì?

Câu hỏi hàng tồn kho là gì có thể được giải đáp theo nhiều cách khác nhau:

Hiểu theo cách đơn thuần nhất, hàng tồn kho là những sản phẩm & hàng hóa và nguyên vật liệu sản xuất mà doanh nghiệp dự trữ để tạo ra loại sản phẩm. Nói cách khác, những loại sản phẩm này cũng sẽ được đưa vào thị trường như những sản phẩm & hàng hóa thông thường khác .

Theo Wikipedia, hàng tồn kho là danh mục nguyên liệu và sản phẩm hoặc chính bản thân nguyên vật liệu và sản phẩm đang được một doanh nghiệp giữ trong kho.

Hiện nay, quản lý hàng tồn kho là điều rất quan trọng giúp doanh nghiệp nắm được tình hình và đưa ra những quyết định hành động tốt hơn về kế hoạch và quản lý và vận hành .

Các loại hàng tồn kho là gì?

Hàng tồn kho gồm những loại gì?

Hàng tồn kho cũng được phân loại thành nhiều loại khác nhau để thuận tiện chớp lấy và quản lý :

  • Nguyên liệu thô: Là những nguyên liệu được sử dụng để làm ra sản phẩm.
  • Vật tư: Các loại vật liệu, máy móc, thiết bị phục vụ cho quá trình sản xuất.
  • Bán thành phẩm: Là những sản phẩm còn dở dang chưa hoàn thiện, cần thêm thời gian để có thể bán ra thị trường.
  • Thành phẩm: Là kết quả cuối cùng của quá trình sản xuất, đã có thể đem ra bán trên thị trường.

Quản lý hàng tồn kho như thế nào để đạt hiệu quả cao?

Quản lý hàng tồn kho như thế nào hiệu quả?

Quản lý hàng tồn kho là gì?

Quản lý hàng tồn kho là việc trấn áp quy trình tiến độ tàng trữ, sử dụng hàng tồn kho. Việc này gồm có những công tác làm việc sắp xếp, tổ chức triển khai, dữ gìn và bảo vệ, quản lý sản phẩm & hàng hóa trong kho .Cần biết được tỉ lệ hàng tồn kho hài hòa và hợp lý, diện tích quy hoạnh kho có tương thích với lượng hàng không ? Những ngân sách thời cơ và rủi ro đáng tiếc, … Để đưa ra giải pháp quản lý kho tốt nhất và tương thích nhất .

Tại sao nên quản lý hàng tồn kho?

Quản lý hàng tồn kho không chỉ tăng sự bảo vệ về bảo đảm an toàn sản phẩm & hàng hóa mà còn tối ưu hóa khoảng trống kho, tiết kiệm chi phí được một khoản không nhỏ cho doanh nghiệp cả trong ngắn và dài hạn .Tất nhiên là mọi doanh nghiệp luôn muốn bán hết hàng nhanh và hàng không phải tồn kho quá lâu. Vì như vậy sẽ tốn nhiều khoảng trống, hơn thế nữa loại sản phẩm vĩnh viễn dù không sẽ dụng cũng sẽ bị hao mòn trong quy trình lưu kho .Doanh nghiệp hoàn toàn có thể dự trữ hàng tồn kho để dự trữ những lúc bị thiếu nguồn cung, hơn nữa khi sản phẩm & hàng hóa có tăng giá giật mình thì doanh nghiệp sẽ được hưởng lợi. Cũng nhờ dự trữ hàng tồn kho mà doanh nghiệp sẽ không phải lo về việc thiếu vắng nguyên vật liệu sản xuất và sản phẩm & hàng hóa bán ra thị trường. 3 bước này nói tóm gọn là “ dự trữ – đầu cơ – thanh toán giao dịch ”, những doanh nghiệp vẫn thường sử dụng những điều này để giảm rủi ro đáng tiếc và tìm kiếm doanh thu .

>> Xem thêm: Dịch Vụ Cho Thuê Kho Xưởng TP.HCM, Bình Dương Uy Tín

Các phương pháp quản lý hàng tồn kho là gì?

Phương pháp FIFO

FIFO ( first in – first out ) có nghĩa là nhập trước, xuất trước. Theo giải pháp này thì sản phẩm & hàng hóa nào được nhập trước sẽ ưu tiên xuất ra trước. Cách này sẽ tương thích với những mẫu sản phẩm có chu kì sử dụng ngắn như thực phẩm, bánh kẹo, thiết bị điện tử, … Kho hàng sẽ được sắp xếp ngăn nắp và khoa học, ship hàng cho việc quản lý và xuất nhập hàng liên tục .

Phương pháp LIFO

LIFO ( last in – first out ) là nhập sau, xuất trước. Cách này ngược lại với FIFO. Mục đích là để tương thích với thời giá, giải pháp này tương thích với những nguyên vật liệu sử dụng lâu bền hơn .

Sắp xếp theo mã SKU

SKU ( Stock Keeping Unit ) là mã sản phẩm & hàng hóa. Nhờ mã SKU để sắp xếp sản phẩm & hàng hóa theo vị trí tương thích, thuận tiện phân loại sản phẩm & hàng hóa và Giao hàng cho việc xuất nhập đạt hiệu suất cao cao nhất .

Làm sao để quản lý hàng tồn kho hiệu quả?

Như phân tích ở các phần trên, bạn đã có thể hiểu quản lý hàng tồn kho là gì và các phương pháp quản lý phổ biến hiện nay. Hãy phân tích những mục tiêu, loại hàng hóa, quy mô và chiến lược của công ty để lựa chọn cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả.

Mỗi một quy mô, mỗi một giải pháp sẽ được phát huy hiệu quả tốt nhất khi nó được sử dụng đúng nơi, đúng chỗ .NhatViet Logistics quản lý kho hàng theo quy trình hiện đại hiệu quả

Còn nếu bạn muốn tiết kiệm chi phí kho hàng, hãy sử dụng dịch vụ kho bãi của NhatViet Logistics, chúng tôi mang lại giải pháp tuyệt vời về thuê kho hàng và quản lý kho hàng. NhatViet Logistics sẵn sàng trở thành cánh tay phải đắc lực của bạn, giúp mọi vấn đề về kho bãi được giải quyết một cách dễ dàng. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi qua hotline 0971 21 22 23 để biết thêm thông tin chi tiết nhé.

>> Xem ngay: Dịch vụ cho thuê nhà xưởng, cho thuê kho Bình Dương – Nhatviet Logistics

5/5 – ( 1 bầu chọn )


Có thể bạn quan tâm
© Copyright 2008 - 2016 Dịch Vụ Bách khoa Sửa Chữa Chuyên nghiệp.
Alternate Text Gọi ngay