Trước thông tin TGDĐ mua hệ thống bán lẻ điện máy Trần Anh nhiều người tiêu dùng lại lo lắng hoạt động này sẽ tạo tiền đề cho TGDĐ độc quyền kinh doanh điện máy khi chiếm thị phần lớn hơn. Khi đó rất có thể giá bán lẻ các sản phẩm điện máy sẽ tăng trong thời gian tới.Trước thông tin TGDĐ mua mạng lưới hệ thống kinh doanh nhỏ điện máy Trần Anh nhiều người tiêu dùng lại lo ngại hoạt động giải trí này sẽ tạo tiền đề cho TGDĐ độc quyền kinh doanh thương mại điện máy khi chiếm thị phần lớn hơn. Khi đó rất hoàn toàn có thể giá kinh doanh bán lẻ những mẫu sản phẩm điện máy sẽ tăng trong thời hạn tới .Nhằm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng (Bộ Công Thương) đã tiến hành thẩm định hồ sơ thông báo tập trung kinh tế; khảo sát ý kiến của các DN kinh doanh trên thị trường về việc TGDĐ mua hệ thống siêu thị điện máy Trần Anh. Qua thẩm định Cục xác định thương vụ này chính là hình thức mua lại DN, được quy định trong Luật Cạnh tranh. Thị trường liên quan được xác định gồm thị trường bán lẻ chuyên kinh doanh sản phẩm điện máy gia dụng và sản phẩm công nghệ thông tin trên toàn quốc.Nhằm bảo vệ quyền lợi và nghĩa vụ người tiêu dùng, Cục Cạnh tranh và Bảo vệ người tiêu dùng ( Bộ Công Thương ) đã triển khai đánh giá và thẩm định hồ sơ thông tin tập trung chuyên sâu kinh tế tài chính ; khảo sát quan điểm của những Doanh Nghiệp kinh doanh thương mại trên thị trường về việc TGDĐ mua mạng lưới hệ thống siêu thị điện máy Trần Anh. Qua đánh giá và thẩm định Cục xác lập thương vụ làm ăn này chính là hình thức mua lại Doanh Nghiệp, được pháp luật trong Luật Cạnh tranh. Thị trường tương quan được xác lập gồm thị trường kinh doanh bán lẻ chuyên kinh doanh thương mại loại sản phẩm điện máy gia dụng và loại sản phẩm công nghệ thông tin trên toàn nước .Theo đó, việc mua lại chuỗi Trần Anh của TGDĐ đã tác động tới cấu trúc thị trường dịch vụ bán lẻ chuyên kinh doanh các sản phẩm điện máy và công nghệ thông tin theo hướng giảm số lượng đối thủ cạnh tranh. Điều đó có nghĩa từ chỗ là đối thủ cạnh tranh, Trần Anh trở thành công ty con của TGDĐ. Và thương vụ này sẽ làm gia tăng sức mạnh thị trường của TGDĐ. Tuy nhiên, mức độ gia tăng sức mạnh đó là không đáng kể do trong thời gian qua TGDĐ đã là DN có vị trí thống lĩnh trên thị trường bán lẻ chuyên doanh sản phẩm công nghệ thông tin và hiện chiếm hơn 30% thị phần.
Theo đó, việc mua lại chuỗi Trần Anh của TGDĐ đã tác động tới cấu trúc thị trường dịch vụ bán lẻ chuyên kinh doanh các sản phẩm điện máy và công nghệ thông tin theo hướng giảm số lượng đối thủ cạnh tranh. Điều đó có nghĩa từ chỗ là đối thủ cạnh tranh, Trần Anh trở thành công ty con của TGDĐ. Và thương vụ này sẽ làm gia tăng sức mạnh thị trường của TGDĐ. Tuy nhiên, mức độ gia tăng sức mạnh đó là không đáng kể do trong thời gian qua TGDĐ đã là DN có vị trí thống lĩnh trên thị trường bán lẻ chuyên doanh sản phẩm công nghệ thông tin và hiện chiếm hơn 30% thị phần.
Xem thêm: LỊCH SỬ
Theo đại diện Cục Cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng, việc TGDĐ mua lại Trần Anh không thuộc trường hợp bị cấm theo quy định của Luật Cạnh tranh. Tuy nhiên, Cục sẽ giám sát hoạt động cạnh tranh của TGDĐ trên thị trường sau thương vụ mua bán nói trên nhằm kịp thời phát hiện và xử lý hành vi lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường của TGDĐ (nếu có) theo quy định của pháp luật cạnh tranh.Theo đại diện thay mặt Cục Cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng, việc TGDĐ mua lại Trần Anh không thuộc trường hợp bị cấm theo pháp luật của Luật Cạnh tranh. Tuy nhiên, Cục sẽ giám sát hoạt động giải trí cạnh tranh đối đầu của TGDĐ trên thị trường sau thương vụ làm ăn mua và bán nói trên nhằm mục đích kịp thời phát hiện và giải quyết và xử lý hành vi lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường của TGDĐ ( nếu có ) theo lao lý của pháp lý cạnh tranh đối đầu .Đồng tình với quyết định của Cục Cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng, các chuyên gia bán lẻ cho rằng việc TGDĐ mua lại Trần Anh là hướng đi mới cho DN bán lẻ Việt Nam có đủ sức cạnh tranh với DN nước ngoài đang ồ ạt đầu tư vào thị trường Việt Nam. Đặc biệt, nếu để Trần Anh rơi vào tay DN Thái Lan, Nhật Bản hay Hàn Quốc như hàng loạt chuỗi bán lẻ khác DN bán lẻ Việt Nam sẽ có thêm đối thủ chiếm lĩnh thị trường bán lẻ.
Đồng tình với quyết định của Cục Cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng, các chuyên gia bán lẻ cho rằng việc TGDĐ mua lại Trần Anh là hướng đi mới cho DN bán lẻ Việt Nam có đủ sức cạnh tranh với DN nước ngoài đang ồ ạt đầu tư vào thị trường Việt Nam. Đặc biệt, nếu để Trần Anh rơi vào tay DN Thái Lan, Nhật Bản hay Hàn Quốc như hàng loạt chuỗi bán lẻ khác DN bán lẻ Việt Nam sẽ có thêm đối thủ chiếm lĩnh thị trường bán lẻ.
Theo Ths Vũ Xuân Trường (Viện Nghiên cứu Chiến lược thương hiệu và Cạnh tranh – Bộ KH&CN): Đây không phải là lần đầu tiên hoạt động sáp nhập hệ thống bán lẻ diễn ra, trước đó Central Group (Thái Lan) đã mua lại hệ thống siêu thị Big C với số tiền lên đến 1 tỷ USD, mua 49% cổ phần hệ thống siêu thị điện máy Nguyễn Kim, 49% cổ phần của Lan Chi Mart và cùng Nguyễn Kim mua 100% cổ phần của mạng thương mại điện tử Zalora… Việc TGDĐ mua Trần Anh cho thấy DN Việt đã “bắt tay” không để thị trường bán lẻ liên tục rơi vào tay các đại gia nước ngoài, trở thành đối trọng với DN ngoại như Central Group. Tuy nhiên, vấn đề ở đây là việc người tiêu dùng không quan tâm nhiều đến chủ sở hữu hệ thống bán lẻ là DN nội hay ngoại mà quan tâm đến việc sau khi sáp nhập thì giá bán hàng hóa tăng hay giảm, chất lượng dịch vụ, hậu mãi có tốt hơn hay không… “Nếu đáp ứng được những yêu cầu này thì khách hàng sẽ ủng hộ, nếu không sẽ tẩy chay” – ông Trường phân tích.Theo Ths Vũ Xuân Trường ( Viện Nghiên cứu Chiến lược tên thương hiệu và Cạnh tranh – Bộ KH&CN ) : Đây không phải là lần tiên phong hoạt động giải trí sáp nhập mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ diễn ra, trước đó Central Group ( Vương Quốc của nụ cười ) đã mua lại mạng lưới hệ thống siêu thị chợ giao thương Big C với số tiền lên đến 1 tỷ USD, mua 49 % CP mạng lưới hệ thống siêu thị điện máy Nguyễn Kim, 49 % CP của Lan Chi Mart và cùng Nguyễn Kim mua 100 % CP của mạng thương mại điện tử Zalora … Việc TGDĐ mua Trần Anh cho thấy Doanh Nghiệp Việt đã “ bắt tay ” không để thị trường kinh doanh nhỏ liên tục rơi vào tay những triệu phú quốc tế, trở thành đối trọng với Doanh Nghiệp ngoại như Central Group. Tuy nhiên, yếu tố ở đây là việc người tiêu dùng không chăm sóc nhiều đến chủ sở hữu mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ là Doanh Nghiệp nội hay ngoại mà chăm sóc đến việc sau khi sáp nhập thì giá bán sản phẩm & hàng hóa tăng hay giảm, chất lượng dịch vụ, hậu mãi có tốt hơn hay không … ” Nếu cung ứng được những nhu yếu này thì người mua sẽ ủng hộ, nếu không sẽ tẩy chay ” – ông Trường nghiên cứu và phân tích .
Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category custom BY HOANGLM with new data process: Điện Lạnh Bách Khoa