“Ông lớn công nghệ” ngành kim hoàn Việt

Xin giới thiệu bài viết “Câu chuyện khởi nghiệp từ giảng đường đại học đến “ông lớn công nghệ” ngành kim hoàn Việt được đăng trên trang techtalk.vn.

Phần Mềm Vàng xin giới thiệu bài viết “Câu chuyện khởi nghiệp từ giảng đường đại học đến “ông lớn công nghệ” ngành kim hoàn Việt “được đăng trên trang techtalk.vn.

Được thành lập từ tháng 4/2009, là một trong những đơn vị tiên phong trong việc áp dụng công nghệ thông tin vào lĩnh vực vàng bạc, đá quý, những nỗ lực của công ty Phần Mềm Vàng đã thực sự mang lại những chuyển biến tích cực cho ngành kinh doanh này và được đông đảo người dùng tin tưởng và công nhận, thể hiện qua các giải thưởng mà công ty đã nhận được như Giải thưởng SAO KHUÊ 2015, Giải thưởng “THƯƠNG HIỆU ĐẲNG CẤP, UY TÍN năm 2014“ hay giấy khen của Sở Công Thương TP.HCM vì tham gia tích cực các hoạt động năm 2016, 2017.

Mới đây nhất, Phần Mềm Vàng đã thành công xuất sắc trong việc “ mobile hóa ”, phân phối ứng dụng quản trị GoldRetail dành riêng cho những doanh nghiệp vàng bạc đá quý tiên phong tại Nước Ta xuất hiện trên Android và iOS. Nhưng ít ai ngờ, đằng sau những thành công xuất sắc đó là một câu truyện khởi nghiệp đầy mê hoặc .
Hôm nay, phóng viên báo chí của Techtalk. vn có như mong muốn được trò chuyện cùng anh Đinh Xuân Ánh – Phó Giám đốc công ty Phần Mềm Vàng, và lắng nghe những câu truyện mê hoặc đó .

1. Khởi nghiệp từ giảng đường đại học

Ít ai có thể ngờ rằng, cách đây hơn 10 năm trước tại trường Đại Học Bách Khoa, một thành viên ban giám đốc lúc bấy giờ còn là sinh viên khoa Điện tử – Viễn thông đã tự mày mò tìm hiểu và cùng bạn bè phát triển phần mềm quản lý kinh doanh vàng bạc. Ý tưởng xuất phát từ chính nhu cầu thực tế của gia đình mình, giúp bố mẹ giảm bớt gánh nặng trong việc quản lý công việc kinh doanh. Viết cho gia đình sử dụng, tưởng dễ mà khó vì phải thuyết phục, động viên, có lúc phải… năn nỉ, lúc thì “đấu tranh quyết liệt”.

Và rồi, phần mềm sau đó đã đi vào hoạt động ổn định, việc quản lý hàng hóa, tiền bạc… nay đã trở nên đơn giản. Càng làm lại càng cảm thấy hứng thú, cảm thấy đam mê và nhận thấy tiềm năng của ngành này là rất lớn. Chính vì vậy, tháng 4/2009 Công Ty TNHH TM & DV Tin Học Phần Mềm Vàng được ra đời với định hướng cung cấp giải pháp quản lý toàn diện dành riêng cho các doanh nghiệp vàng bạc đá quý. Sau 9 năm hoạt động, Phần Mềm Vàng đã có hơn 3000 khách hàng trên toàn quốc với các giải pháp quản lý đa dạng đáp ứng các qui mô và hình thức kinh doanh: từ các gói phần mềm cơ bản như in tem nhãn nữ trang, quản lý cầm đồ đến các phần mềm quản lý mua bán vàng bạc, kim cương hay phần mềm quản lý bán sỉ (chành vàng) đến cả phần mềm quản lý chuỗi cửa hàng vàng, phần mềm quản lý xưởng chế tác nữ trang, ứng dụng quản lý mua bán vàng trên máy tính bảng…. Cùng với việc phát triển sản phẩm, Phần Mềm Vàng còn chú trọng đến dịch vụ khách hàng với đội ngũ nhân viên kỹ thuật được huấn luyện nghiệp vụ, làm việc trách nhiệm, nhiệt tình, ngay cả cuối tuần hay lễ tết vẫn vào ca trực hỗ trợ khách hàng.

2. Vườn ươm tài năng cho các lập trình viên trẻ

Với xuất phát điểm là những người khởi nghiệp từ giảng đường ĐH, ban chỉ huy công ty Phần Mềm Vàng luôn mong ước tạo thời cơ cho những lập trình viên mới ra trường có thời cơ học hỏi, cọ xát trong thực tiễn từ chính việc làm hàng ngày !

Chính vì vậy công ty luôn rộng cửa chào đón những lập trình viên trẻ tuổi, nhiệt tình và tràn đầy tâm huyết. Anh cũng không quên nhắn nhủ các bạn sinh viên hãy chủ động giới thiệu các dự án từng tham gia trong quá trình học tại trường hay đi thực tập… trong hồ sơ xin việc để giúp nhà tuyển dụng có thêm thông tin về ứng viên vì sinh viên mới ra trường chưa có nhiều kinh nghiệm đi làm thực tế!

Anh Ánh tự hào chia sẽ thêm : “ Chúng tôi không chọn bằng cấp, trường học mà chú trọng đến năng lượng riêng của ứng viên để quyết định hành động tuyển dụng. Qua 9 năm, chúng tôi đã có nhiều thế hệ nhân viên cấp dưới trưởng thành từ mái nhà Phần Mềm Vàng và trong số đó, có không ít nhân viên cấp dưới lập trình của chúng tôi ngày nào nay giữ chức vụ quản trị tại nhiều công ty ứng dụng lớn ” .

Giải bóng đá ngành kim hoàn – sân chơi thể thao do Phần Mềm Vàng khởi xướng và tổ chức triển khai đã có 3 mùa giải thành công xuất sắc

Bên cạnh việc tạo điều kiện tối đa cho các lập trình viên nâng cao kĩ năng chuyên môn thông qua các buổi training nội bộ, hỗ trợ chi phí cho các khoá học ở trung tâm ngoài hay khuyến khích nhân viên tham gia các buổi hội thảo, sự kiện chuyên ngành. Công ty cũng rất chú trọng đến việc nâng cao đời sống xã hội của các lập trình viên thông qua các hoạt động ngoại khóa:

• Các hoạt động thể thao như tổ chức Giải Bóng đá Ngành Kim Hoàn
• Tạo nhiều cơ hội cho những bạn lập trình viên thích ca hát thể hiện tài năng trong các sự kiện thường niên của công ty, hay đầu tư tham gia Hội thi Tiếng hát ngành Kim hoàn…
• Các developers thích diễn xuất hay nấu ăn có thể thoải mái trổ tài trong các kì teambuilding và dã ngoại thường niên,…

Câu nói của một nhân viên làm việc lâu năm của công ty: “Ở Phần Mềm Vàng, chữ TÌNH lớn hơn chữ TIỀN” đã chứng minh cho tất cả…

3. Nhìn lại những chặng đường đã qua

Để có được những thành công xuất sắc như ngày ngày hôm nay, Phần Mềm Vàng cũng đã trãi qua không ít những thăng trầm những ngày đầu lập nghiệp. Anh Ánh nhớ lại những ngày đầu xây dựng công ty cũng gặp vô số những khó khăn vất vả, bài toán nan giải nhất cần xử lý là ” đổi khác tư duy người dùng ”. Vì đa phần những doanh nghiệp kinh doanh thương mại vàng đều không có nhiều kỹ năng và kiến thức về công nghệ thông tin, chính cho nên vì thế nhu yếu về phần mềm phải đơn thuần, tiện lợi được ưu tiên số 1 ! Thêm nữa, đặc trưng và tập quán kinh doanh thương mại của mỗi vùng miền lại khác nhau ! “ Bài toán khó đặt ra cho chúng tôi là phải phân phối những nhiệm vụ phức tạp bằng những giao diện thân thiện, thao tác đơn thuần ”, anh san sẻ. Để giải bài toán này, nhóm tăng trưởng đã phải tìm hiểu thêm và điều tra và nghiên cứu nhiều loại công nghệ tiên tiến khác nhau để chọn ra giải pháp hoàn toàn có thể tối ưu hoá cả quản trị nhiệm vụ và thưởng thức người dùng. Lựa chọn công nghệ tiên tiến tương thích với đối tượng người dùng người mua, thân thiện với thưởng thức người dùng hoàn toàn có thể tăng cấp và bảo dưỡng thuận tiện – một điều tưởng dễ nhưng không dễ trong ngành đặc biệt quan trọng này là những điều mà anh Ánh cũng những những đồng nghiệp của mình luôn trăn trở, và tìm giải pháp tối ưu hóa ứng dụng của mình để ngày càng làm hài lòng những người mua khó chiều chuộng nhất .
Anh Ánh cho biết thêm một trong những dự án Bất Động Sản đầy thử thách với công ty chính là ứng dụng quản trị xưởng chế tác vàng. Gọi là thử thách vì qui mô xưởng không riêng gì độc lạ ( từ 5 – 10 thợ đến xưởng hàng trăm thợ ) mà chính là cách quản trị mỗi nơi mỗi khác ! Hơn thế nữa, quản trị sản xuất vốn là một phân hệ chiếm tỉ trọng lớn trong những mạng lưới hệ thống ERP có ngân sách không hề thấp. Hơn nữa, nếu chỉ dừng lại ở việc quản trị xuất – nhập thì chưa phải là ứng dụng !

4. Vẫn còn đó những trăn trở với ngành vàng

Anh Ánh cho biết theo số liệu thống kê, Nước Ta có hơn 12.000 doanh nghiệp lớn nhỏ kinh doanh thương mại vàng bạc đá quý. Trong đó, chiếm phần đông là những doanh nghiệp kinh doanh thương mại theo qui mô mái ấm gia đình, kinh doanh tại địa phương và số lượng doanh nghiệp góp vốn đầu tư kiến thiết xây dựng tên thương hiệu, kinh doanh thương mại theo quy mô chuỗi shop còn rất nhã nhặn .
Mặt khác, sự đổ xô của những thương hiệu trang sức đẹp hạng sang nổi tiếng trên quốc tế là một thử thách không hề nhỏ so với những doanh nghiệp trong nước. Tại những TT thương mại lớn – nơi tụ họp nhiều người mua tiềm năng của ngành này, khoảng cách xác định tên thương hiệu của những doanh nghiệp Nước Ta so với những tên thương hiệu quốc tế càng được chứng tỏ rõ hơn. Ngoài ra, trong khi những tập đoàn lớn nữ trang quốc tế thường nhắm đến phân khúc hạng sang và có góp vốn đầu tư kĩ lưỡng vào những kênh phân phối, những doanh nghiệp Việt chỉ có những shop nhỏ lẻ với quy mô rất hạn chế vì “ không có tên thương hiệu ”, hay thậm chí còn nhiều chủ shop đã hài lòng với quy mô hiện có và không có dự tính lan rộng ra kinh doanh thương mại dù không thiếu nguồn vốn !

Là ngành kinh doanh truyền thống “cha truyền con nối”, các hộ gia đình kinh doanh mặt hàng này thường trung thành với phương thức kinh doanh đã có từ bao đời, tập trung vào duy trì quy mô vừa và nhỏ, thiếu kế hoạch dài hạn mở rộng quy mô kinh doanh. Mặt khác, các chủ doanh nghiệp vàng bạc Việt khá bảo thủ trong việc thay đổi nghiệp vụ quản lý và tập quán kinh doanh vì họ cho rằng truyền thống kinh doanh thành đạt qua nhiều đời là bằng chứng thực tế và đáng tin tưởng nhất.

Từ kinh nghiệm tay nghề thực tiễn, anh Ánh cho biết so với những chủ doanh nghiệp, ứng dụng là loại sản phẩm công nghệ tiên tiến hữu hình nhưng lại vô hình dung ! Hữu hình tức là tuy đã thiết lập vào máy tính, có giao diện, có “ mặt mũi ” hẳn hoi nhưng lại vô hình dung vì người mua chưa thể hình dung những quyền lợi mang lại như thế nào ! Do đó, khó khăn vất vả ở đây nằm ở việc tiếp thị quảng cáo tính hiệu suất cao và thực tiễn của những loại sản phẩm công nghệ tiên tiến .

​
Phần Mềm Vàng – nơi hội tụ các bạn trẻ tràn đầy năng lượng & nhiệt huyết 

Theo: techtalk.vn

Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Tuyển Dụng