Mô hình Wilson trong quản lý kho hàng

18/03/2023 - Dịch Vụ Bách Khoa - 98

Bạn đang đọc: Mô hình Wilson trong quản lý kho hàng

Rate this post

Mô hình Wilson, còn được gọi là giải pháp EOQ ( Economic Order Quantity – Số lượng Đặt hàng Kinh tế ), là một giải pháp quản trị hàng tồn kho được sử dụng rất thoáng rộng để giảm ngân sách tồn kho trong nhà kho công nghiệp .

Đây là một trong những mô hình quản trị tồn kho đơn thuần nhất để triển khai, đó là nguyên do tại sao nó được sử dụng thoáng đãng. Nó tập trung chuyên sâu vào việc đo lường và thống kê số lượng tương thích của từng mẫu sản phẩm hoặc đơn đặt hàng nguyên vật liệu của một công ty để giảm ngân sách tồn kho đến mức tối thiểu .Hãy cùng xem xét chiêu thức này dưới đây, nghiên cứu và phân tích những đặc thù, ưu / điểm yếu kém và ứng dụng của nó :

I. Mô hình Wilson hay phương pháp EOQ là gì và nó được áp dụng khi nào?

Mô hình quản trị tồn kho này trở nên phổ cập vào năm 1934 với việc xuất bản một bài báo của R.H. Wilson, sau đó mô hình được đặt tên, nhưng nó được tăng trưởng bắt đầu bởi kỹ sư Ford Whitman Harris khi ông thao tác trong công ty Westinghouse Corporation .Phương pháp này được tạo ra với tiềm năng rõ ràng là hệ thống hóa sản phẩm & hàng hóa được lưu giữ định kỳ trong kho và xác lập số lượng và ngày phải đặt hàng với nhà cung ứng .Mặc dù mạng lưới hệ thống này thường được sử dụng để hệ thống hóa việc mua nguyên vật liệu thô, nhưng nó hoàn toàn có thể vận dụng để tối ưu hóa việc mua bất kể loại sản phẩm nào theo nhu yếu của công ty với điều kiện kèm theo ngân sách mua hàng hoàn toàn có thể được xác lập theo đơn đặt hàng và pháp luật dữ gìn và bảo vệ .Phương pháp này rất đơn thuần và dựa trên một công thức giúp xác lập thời gian và số lượng đơn đặt hàng của công ty phải được đặt, có tính đến nhu yếu và lượng hàng dự trữ bảo đảm an toàn tối thiểu trên kệ chứa hàng của công ty .Để tăng trưởng mô hình và đo lường và thống kê một cách đúng mực, cần có kiến thức vừa đủ về những quy trình tiến độ phục vụ hầu cần của công ty và những quy trình tiến độ khác nhau của chuỗi đáp ứng và quy trình tiến độ ra quyết định hành động .

II. Các giả định cơ bản của mô hình Wilson

Để tăng trưởng giải pháp EOQ, công ty phải phân phối những điều kiện kèm theo hoặc giả định cơ bản sau đây, nếu không những phép tính không hề được triển khai một cách đúng chuẩn :

Nó dựa trên giả định rằng nhu yếu của công ty được biết trước và là độc lập và không có dịch chuyển lớn trong năm, do đó là không đổi .

Đơn giá của mỗi loại sản phẩm hoặc hàng mua cũng phải cung ứng những điều kiện kèm theo này, được biết đến và cố định và thắt chặt trong suốt năm. Do đó, nó không tương thích cho những loại sản phẩm theo mùa .

Ngân sách chi tiêu lưu kho cũng được biết đến và phụ thuộc vào vào mức độ tồn kho .

Mua hàng tiềm năng hoặc giảm giá số lượng đặt hàng không được xem xét .

Nguồn cung ứng và thời hạn tải hàng của nhà sản xuất cũng được coi là không đổi và đã được biết trước .

Giả định rằng không có thực trạng khan hàng và bất kể lúc nào cũng hoàn toàn có thể nhu yếu số lượng loại sản phẩm từ nhà phân phối .

Xem thêm: Bán Xe Tải Cũ Ở Quảng Nam – Trang thông tin ôtô hàng đầu – Lái Xe Vui

III. Công thức EOQ – Số lượng Đặt hàng Kinh tế (Mô hình Wilson)

Để giám sát công thức mô hình, những yếu tố sau phải được xác lập :

Q: Số lượng tối ưu của mỗi đơn đặt hàng

K: Chi phí của mỗi đơn đặt hàng

D: Sản phẩm hàng năm hoặc nhu cầu nguyên liệu thô

G: Chi phí lưu kho của mỗi đơn vị

Với những pháp luật này hiện tại, ta đi đến công thức đơn thuần xác lập số lượng tối ưu cho mỗi đơn đặt hàng của công ty ( Q. ) :

Ví dụ thực tế về mô hình EOQ (Số lượng đặt hàng kinh tế)

Áp dụng công thức triết lý trên cho một ví dụ thực tiễn, tất cả chúng ta hãy giả sử rằng công ty nội thất bên trong Navavina phân phối ghế văn phòng tới thị trường Mỹ và muốn biết số lượng loại sản phẩm tối ưu mà công ty đó nên đặt trong đơn đặt hàng của mình .

Nếu công ty này có nhu cầu hàng năm là 6.000 chiếc ghế (D), chi phí cho mỗi đơn đặt hàng hoặc mua hàng, với tất cả các chi phí phát sinh (K), là $ 300 và chi phí lưu kho hàng năm của mỗi chiếc ghế (G) là $ 5, số lượng tối ưu của mỗi đơn đặt hàng (Q) sẽ là bao nhiêu?

Theo công thức này, số lượng tối ưu cho công ty Navavina sẽ là 848,52 đơn vị cho mỗi đơn hàng được đặt, vì vậy sẽ phải đặt 7,07 đơn hàng mỗi năm.

Với những hiệu quả này, và theo chiêu thức EOQ, công ty sẽ đạt được mức tồn kho tối ưu trên hàng loạt kệ kho hàng của mình mà không phát sinh bất kể khoản dư thừa nào hoặc hết sạch hàng trong kho .

IV. Ưu điểm của mô hình Wilson

Mô hình Wilson hay chiêu thức EOQ được sử dụng thoáng đãng trên toàn quốc tế vì những ưu điểm của nó so với những loại giải pháp khác .Những quyền lợi chính của mạng lưới hệ thống này hoàn toàn có thể được tóm tắt như sau :

Sử dụng thuận tiện và đơn thuần hơn so với những loại mô hình tương tự như .

Phương pháp EOQ giúp tối ưu hóa ngân sách tàng trữ và mua hàng .

Nó giúp tránh thực trạng quá tải trong kho .

Việc xác lập đúng số lượng loại sản phẩm cần mua giúp tránh thực trạng thiếu hàng .

Phương pháp EOQ ( Số lượng đặt hàng kinh tế tài chính ) đã chứng tỏ thoáng đãng tác dụng trong những trường hợp phân phối những giả định nói trên .

V. Nhược điểm của mô hình Wilson

Những điểm yếu kém chính của mô hình Wilson nằm ở cùng những giả định được xem xét ở trên, vì chúng hạn chế ứng dụng của nó và làm cho mô hình ít thực tiễn hơn so với những trường hợp trong thực tiễn với những số hạng không phải là hằng số .Những điểm yếu kém chính của mô hình chi tiết cụ thể là :

Các giả định làm cho mô hình không thực tiễn hoặc không trong thực tiễn so với nhiều công ty do những đặc thù của nó. Giả định nhu yếu không đổi có nghĩa là chiêu thức EOQ không có ích cho những công ty có nhu yếu theo mùa, một lần hoặc không tiếp tục hoặc hoàn toàn có thể dẫn đến sai sót trong trường hợp đổi khác can đảm và mạnh mẽ thói quen của người mua .

Thực tế là việc chiết khấu khối lượng mua không được coi là dẫn đến một biến số rất tương thích trong phương trình hoàn toàn có thể bù đắp ngân sách lưu kho .

Giả định về việc bổ trợ hàng tồn kho ngay lập tức cũng không trọn vẹn trong thực tiễn, và nếu không xem xét đến biến này, hoàn toàn có thể xảy ra những trường hợp hết sạch hàng tồn kho cần được xem xét cẩn trọng khi tăng trưởng mô hình .

Xem thêm: Địa chỉ thu mua vải tồn kho cần thanh lý với giá cao | Bảo hộ xuân thành

Liên hệ tư vấn và đặt hàng:

Chi nhánh 1: 1330/1D Đường Vườn Lài, KP1, Phường An Phú Đông, Quận 12, TP HCM

Chi nhánh 2: Thửa đất 981, tờ bản đồ 40, Khu phố Bình Đáng, P.Bình Hòa, Tp.Thuận An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam

Số điện thoại: 0274 379 7667

Hotline: 0919 85 0305 – 0919 93 0305 – 0919 75 0305

Email: [email protected]

Website: https://dichvubachkhoa.vn

Facebook: https://www.facebook.com/navavinagroup

Mô hình Wilson trong quản lý kho hàng