NHỮNG RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KHO HÀNG | Công ty cổ phần Giải pháp Công nghệ AMI Việt Nam

NHỮNG RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KHO HÀNG

Kiểm soát và quản lý hiện đang là bài toán khó so với nhiều doanh nghiệp, đặc biệt quan trọng là các doanh nghiệp có quy mô lớn. Bởi lẽ, những doanh nghiệp lớn thường sẽ nhập rất nhiều sản phẩm & hàng hóa, và yếu tố phát sinh cũng mở màn từ đây. Cùng khám phá những rủi ro trong quản lý kho hàng nhé !

Những rủi ro trong quản lý kho thường gặp là gì?
 

Rủi ro quản lý kho hàng là việc thường xuyên xảy ra. Hằng năm, con số hàng hóa bị thất thoát của mỗi doanh nghiệp là không hề nhỏ. Điều này xảy ra rất thường xuyên, và hầu như số liệu hàng hóa đều khá “khập khiễng” sau mỗi lần kiểm kê.

Bạn đang đọc: NHỮNG RỦI RO TRONG QUẢN LÝ KHO HÀNG | Công ty cổ phần Giải pháp Công nghệ AMI Việt Nam

Điều đáng nói ở đây là tất cả chúng ta thường mắc những sai lầm đáng tiếc rất nhỏ, và những rủi ro trong quản lý kho như thế này lại gây ra tổn thất rất lớn cho doanh nghiệp của bạn .
Để giảm thiểu những rủi ro khi quản lý kho hàng, việc góp vốn đầu tư gia tài vào con người và thiết bị quản lý được xem là giải pháp hữu hiệu .
Ngân sách chi tiêu góp vốn đầu tư được ước tính là sẽ thấp hơn rất nhiều so với ngân sách về thiệt hại cho những rủi ro đó .

Những rủi ro khi quản lý kho thường gặp
 

Có rất nhiều rủi ro trong quản lý kho mà ta thường thấy trong quy trình quản lý và vận hành. Nhưng phổ cập nhất vẫn là 3 nguyên do chính sau :
1. Thất thoát hàng tồn kho do quản lý sơ sài
Rủi ro trong quản lý kho tiên phong phải kể đến, đó là thất thoát hàng tồn kho. Việc này liên tục xảy ra ở những doanh nghiệp vừa và lớn khi lượng hàng tồn nhập về rất nhiều, nhưng khâu trấn áp lại không ngặt nghèo .
Việc trấn áp sơ sài dẫn đến sản phẩm & hàng hóa tiêu thụ không đồng đều, rủi ro tiềm ẩn rất cao là sản phẩm & hàng hóa bị tới date mà không hề hay biết. Hậu quả ở đầu cuối là cả kiện hàng bị hết date và thiệt hại nằm ở doanh nghiệp của bạn chứ không nằm ở nhà phân phối mẫu sản phẩm .
2. Sai lệch số liệu sản phẩm & hàng hóa do mạng lưới hệ thống cũ kỹ, ứng dụng lỗi thời

Ngay cả khi bạn có một đội ngũ chuyên nghiệp để quản lý kho đi nữa, thì việc kiểm soát hàng hóa vẫn bị trục trặc bởi một nguyên nhân khác không nằm ở yếu tố con người.

Xem thêm: MUA BÁN XE TẢI CŨ Ở THÁI BÌNH | Uy tín số 1 Thái Bình

Nhiều doanh nghiệp đã quá ỷ lại vào đội ngũ nhân viên cấp dưới kho với bề dày kinh nghiệm tay nghề mà không góp vốn đầu tư ngân sách cho mạng lưới hệ thống quản lý, hoặc mạng lưới hệ thống quản lý trên đã quá lỗi thời và lỗi thời. Điều này vô tình tạo áp lực đè nén cho nhân viên cấp dưới của bạn .
Mục đích của việc góp vốn đầu tư mạng lưới hệ thống là rút ngắn thời hạn và tiết kiệm chi phí sức người. Trong những dịp cao trào như lễ tết, khi mà lượng sản phẩm & hàng hóa quản lý và vận hành liên tục mà sức người thì có hạn thì sự sai sót là điều trọn vẹn hoàn toàn có thể xảy ra .
Nếu không có một mạng lưới hệ thống quản lý đúng chuẩn và tân tiến thì việc bạn đang tiêu tốn lãng phí nguồn nhân lực, và gây hao hụt cho doanh nghiệp là lỗi của những người quản lý như bạn .
3. Mất hàng do nhiều nguyên do khác
Mất hàng được xem là rủi ro trong quản lý kho số 1, mà nguyên do đa phần là khâu trấn áp sản phẩm & hàng hóa không được tối ưu .
Không thể thừa nhận việc mất hàng xảy ra là do sự thiếu cẩn trọng của người những người quản lý kho. Họ đã không trấn áp triệt để lượng hàng hóa nhập vào dẫn đến việc mất hàng, và một khi đã ký biên bản nhận đủ hàng thì mọi khiếu nại đều vô ích .
Tuy nhiên, bằng những chiêu thức văn minh nhất, thì việc trấn áp sản phẩm & hàng hóa đã trở nên thuận tiện hơn khi nào hết, hãy cùng đến với các giải pháp khắc phục rủi ro ngay sau đây .
Để việc giảm thiểu những rủi ro trong quản lý kho, thì giải pháp hữu hiệu nhất là góp vốn đầu tư trang thiết bị quản lý tân tiến bên cạnh những đội ngũ quản lý có kinh nghiệm tay nghề .

Những hệ thống máy móc hiện đại sẽ giúp bạn quản lý hàng hóa chặt chẽ hơn với thời gian tiết kiệm tối đa, điều này giúp nhân viên quản lý kho của bạn luôn tỉnh táo và với một tinh thần làm việc sảng khoái nhất.

Xem thêm: Những cách xử lý hàng tồn kho khi quá nhiều, tiêu thụ chậm

Những ứng dụng mới nhất luôn giúp bạn trấn áp hàng tồn một cách tối ưu, bạn sẽ không lo về viễn cảnh bị mất tiền oan do hàng hết date, từ đó việc bán hàng của bạn được cải tổ nhiều hơn .
Bên cạnh đó, mạng lưới hệ thống nhận diện từ xa sẽ phát tín hiệu cảnh báo nhắc nhở liên tục nếu có ai đó ” cầm nhầm ” sản phẩm & hàng hóa của bạn. Bạn sẽ không phải tốn hàng giờ để check camera xem kẻ tà đạo là ai, rồi báo công an và kiện tụng … đôi lúc ” ngốn ” của bạn một ngân sách không hề thấp .

Ngoài ra, còn nhiều tính năng tiện nghi khác mà công nghệ tiên tiến quản lý kho hàng tân tiến hoàn toàn có thể mang lại cho bạn. Nó sẽ giúp bạn giảm thiểu những rủi ro đó, mang lại quyền lợi vững chắc cho doanh nghiệp của bạn .

Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Mua Bán Đồ Cũ