Cách để Trở thành một quản lý giỏi (kèm Ảnh) – wikiHow

{“smallUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/d\/db\/Be-a-Good-Manager-Step-1-Version-2.jpg\/v4-460px-Be-a-Good-Manager-Step-1-Version-2.jpg”,”bigUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/d\/db\/Be-a-Good-Manager-Step-1-Version-2.jpg\/v4-728px-Be-a-Good-Manager-Step-1-Version-2.jpg”,”smallWidth”:460,”smallHeight”:345,”bigWidth”:728,”bigHeight”:546,”licensing”:”

oneĐộng viên mọi người. Tại sao họ lại làm việc ở đây? Điều gì giúp tổ chức của bạn giữ chân được nhân viên và ngăn họ chuyển sang đơn vị khác? Điều gì làm nên một ngày tuyệt vời? Điều gì khiến nhân viên của bạn kiên trì với tổ chức sau một ngày hay một tuần tồi tệ? Đừng tự cho là vì vấn đề tiền bạc – hầu hết mọi người đều phức tạp hơn thế.

• Nhớ rằng tất cả chúng ta đều trân trọng những điều khiến ta trở nên tuyệt vời. Nếu bạn quản lý nhân viên bằng cách tôn trọng những giá trị của cả đội, họ sẽ nỗ lực hết mình để đáp lại sự tôn trọng đó.
• Thường xuyên hỏi thăm cảm nhận của nhân viên về công việc của họ. Khuyến khích họ thành thật với bạn. Tiếp đó, hành động dựa trên câu trả lời mà bạn nhận được.
• Đem lại những quyền lợi mà họ coi trọng. Nếu đó là sức khỏe, hãy cho họ thời gian đến phòng tập và rèn luyện cơ thể. Nếu đó là gia đình, hãy tôn trọng thời gian mà có thể họ sẽ cần để đưa đón con đi học.

Tại sao họ lại làm việc ở đây ? Điều gì giúp tổ chức của bạn giữ chân được nhân viên và ngăn họ chuyển sing đơn vị khác ? Điều gì làm nên một ngày tuyệt vời ? Điều gì khiến nhân viên của bạn kiên trì với tổ chức sau một ngày hay một tuần tồi tệ ? Đừng tự cho là vì vấn đề tiền bạc – hầu hết mọi người đều phức tạp hơn thế.

Reading: Cách để Trở thành một quản lý giỏi (kèm Ảnh) – wikiHow

Chloe carmichael, ph Nhà tâm lý học lâm sàng Nhà tâm lý học lâm sàng Tiến sĩ Chloe carmichael là nhà tâm lý học lâm sàng được cấp phép, điều hành một phòng khám tư nhân ở thành phố new york, tập trung vào các vấn đề về mối quan hệ, kiểm soát căng thẳng và huấn luyện nghề nghiệp. Cô nhận bằng Tiến sĩ Tâm lý học lâm sàng tại Đại học retentive island và là tác giả của cuốn sách bán chạy nhất amazon, doctor Chloe ’ s ten commandment of date . Chloe Carmichael, PhD
Nhà tâm lý học lâm sàng Nhà tâm lý học lâm sàng Làm theo tư duy quản lý có thể là một sự điều chỉnh. Tiến sĩ Chloe carmichael, nhà tâm lý học được cấp phép cho biết : “ Những điều giúp bạn thành công trong bước đầu của sự nghiệp chưa chắc đã là những điều giúp bạn trở thành một nhà quản lý thành công. chi là thành viên trong một nhóm, bạn có thể sẽ nhận được nhiều sự chú ý vì lòng kính trọng dành cho sếp. Nhưng chi trở thành quản lý, bạn sẽ phải học cách để phân bổ trách nhiệm, đánh giá hiệu quả công việc và đặt right ascension ranh giới với cấp dưới ” .

{“smallUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/90\/Be-a-Good-Manager-Step-2.jpg\/v4-460px-Be-a-Good-Manager-Step-2.jpg”,”bigUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/9\/90\/Be-a-Good-Manager-Step-2.jpg\/v4-728px-Be-a-Good-Manager-Step-2.jpg”,”smallWidth”:460,”smallHeight”:345,”bigWidth”:728,”bigHeight”:546,”licensing”:”

twoGiúp mọi người có tâm trạng tốt. Người quản lý thành công là người có khả năng nhận diện ưu điểm của nhân viên và thi thoảng đưa ra những lời khen ngợi. Đó là bởi vì họ biết rằng hạnh phúc làm nên năng suất lao động. Hãy cố làm điều đó cả công khai lẫn riêng tư.

• Chẳng hạn như trong cuộc họp với cấp trên, hãy đề cập đến việc mà một trong những nhân viên của bạn đã làm tốt. Nếu tình cờ người cấp trên này nhắc đến chuyện này với nhân viên đó, nhiều khả năng nhân viên sẽ cảm thấy sự trân trọng và nỗ lực khen ngợi họ từ bạn. Những lời khen ngợi như vậy sẽ luôn được ghi nhận.
• Khen riêng với nhân viên về việc mà họ đã làm tốt. Hãy nói với họ khi có dịp và đi thẳng vào chi tiết. Dù ngắn đến đâu, một cuộc trò chuyện riêng tư cũng có thể tác động tích cực đến tâm trạng của người nghe và giúp họ trở nên năng nổ hơn trong công việc.

Người quản lý thành công là người có khả năng nhận diện ưu điểm của nhân viên và thi thoảng đưa radium những lời khen ngợi. Đó là bởi vì họ biết rằng hạnh phúc làm nên năng suất lao động. Hãy cố làm điều đó cả công khai lẫn riêng tư .

{“smallUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/3\/3b\/Be-a-Good-Manager-Step-3-Version-2.jpg\/v4-460px-Be-a-Good-Manager-Step-3-Version-2.jpg”,”bigUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/3\/3b\/Be-a-Good-Manager-Step-3-Version-2.jpg\/v4-728px-Be-a-Good-Manager-Step-3-Version-2.jpg”,”smallWidth”:460,”smallHeight”:345,”bigWidth”:728,”bigHeight”:546,”licensing”:”

three Thi thoảng nhắc để nhân viên biết bạn trân trọng họ đến thế nào. Bạn chỉ việc right ascension ngoài và nói điều đó. Mời họ đi uống cà phê và cho họ biết bạn ghi nhận điều gì ở họ : làm việc chăm chỉ, động viên những người khác một cách hiệu quả, dễ tiếp thu, tuân thủ nguyên tắc hay nỗ lực trên cả kỳ vọng, luôn làm bạn vui, v.v. chi ý thức được bản thân được trân trọng đến mức nào, nhân viên sẽ nỗ lực hơn, yêu thích những điều mình làm và truyền niềm hạnh phúc tinh thần ấy cho những người khác nữa .

{“smallUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/9\/9e\/Be-a-Good-Manager-Step-19.jpg\/v4-460px-Be-a-Good-Manager-Step-19.jpg”,”bigUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/9\/9e\/Be-a-Good-Manager-Step-19.jpg\/v4-728px-Be-a-Good-Manager-Step-19.jpg”,”smallWidth”:460,”smallHeight”:345,”bigWidth”:728,”bigHeight”:546,”licensing”:”

four Đối xử công bằng với mọi người. Đa số chúng tantalum chưa có thái độ bình bẳng với mọi người ở mức độ cần thiết. Nhiều chi sự thiên vị xảy right ascension mà chúng tantalum không để ý. Chúng tantalum có khuynh hướng thừa nhận công sức của những người khiến chúng tantalum nhớ về bản thân mình hoặc những người thật sự thích chúng tantalum, chứ không phải người có những đóng góp lớn nhất cho tổ chức. Về lâu dài, chính những người có đóng góp lớn mới là người giúp tổ chức phát triển đến mục tiêu đặt right ascension, vậy nên bạn cần nhìn nhận hành united states virgin islands của mình để đảm bảo bạn không bất công với họ một cách vô tình, cho dù họ tạo ấn tượng rằng thái độ tích cực của bạn không ảnh hưởng đến họ. Một số người east thẹn trước lời nhận xét tích cực của người khác nhưng trong lòng họ rất trân trọng .

{“smallUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images_en\/thumb\/4\/4c\/Be-a-Good-Manager-Step-20.jpg\/v4-460px-Be-a-Good-Manager-Step-20.jpg”,”bigUrl”:”https:\/\/www.wikihow.com\/images\/thumb\/4\/4c\/Be-a-Good-Manager-Step-20.jpg\/v4-728px-Be-a-Good-Manager-Step-20.jpg”,”smallWidth”:460,”smallHeight”:345,”bigWidth”:728,”bigHeight”:546,”licensing”:”

five Đối xử tốt với nhân viên. Nếu bạn đối xử tốt với công nhân của mình và họ hạnh phúc với công việc đang làm, họ sẽ đối xử tốt lại với khách hàng và nuôi dưỡng hình ảnh của công ty. Hoặc là, họ sẽ đối xử tương tự với nhân viên của họ và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực .

Quảng cáo