Ai đứng sau việc Phong Vũ mở rộng ra Bắc và miền Trung?
Ai đứng đằng sau việc Phong Vũ ra Bắc và miền Trung?
Để mở mới nhanh như vậy tại những thị trường chưa có chân rết là điều không đơn thuần, Phong Vũ chắc như đinh đã có sự hậu thuẫn đặc biệt quan trọng. Theo khám phá của chúng tôi, ban điều hành quản lý của Teko có hai người kinh doanh đã hoạt động giải trí lâu năm trong nghành nghề dịch vụ khởi nghiệp internet tại Nước Ta. Đó là ông Mai Thanh Bình, Founder-CEO của Vietnam Esport, được giới làm game biết tới với cái tên Garena Nước Ta, nay trở thành một phần của SEA Group, và ông Nguyễn Khánh Trình, Co-founder, CEO của CleverAds, đối tác chiến lược lớn nhất của Google tại Nước Ta. Hai người kinh doanh cùng sinh năm 1981 nay đã tham gia nhiều doanh nghiệp tại Nước Ta 10 năm qua, có mạng lưới tại Bắc Trung Nam và khu vực Khu vực Đông Nam Á nên việc họ đứng đằng sau Phong Vũ lan rộng ra là điều dễ hiểu.
Nếu Phong Vũ được định hướng phát triển theo cách mà các doanh nhân này xây dựng các doanh nghiệp của họ thời gian qua thì việc Phong Vũ xuất hiện tại tất cả các tỉnh trên cả nước có lẽ chỉ còn là vấn đề thời gian.
Bạn đang đọc: Ai đứng sau việc Phong Vũ mở rộng ra Bắc và miền Trung?
Thị trường phân phối thiết bị máy tính và văn phòng hiện tại
Trên thị trường Nước Ta lúc bấy giờ, hoàn toàn có thể nói chưa có đơn vị chức năng phân phối nào chuyên về linh phụ kiện máy tính và thiết bị văn phòng có độ phủ trên cả nước, mà thường tập trung chuyên sâu theo vùng miền. Việc vận dụng công nghệ tiên tiến để quản lý và vận hành Thương mại điện tử của những doanh nghiệp này thậm chí còn còn nhiều hạn chế hơn nữa. Với sự chống sống lưng từ Teko, sự tương hỗ quản lý và vận hành can đảm và mạnh mẽ từ những đơn vị chức năng xung quanh, Phong Vũ đang tăng nhanh cạnh tranh đối đầu trong mảng thương mại điện tử này. Kì vọng của họ trong 5 năm tới, mảng thanh toán giao dịch TMĐT sẽ lớn hơn kinh doanh bán lẻ trực tiếp. Cửa hàng kinh doanh nhỏ Phong Vũ có tỷ lệ người mua đến du lịch thăm quan và shopping đông tại TP Hồ Chí Minh. Dù tại miền Nam, đặc biệt quan trọng tại những khu vực lớn như Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Tỉnh Bình Dương, … tên thương hiệu Phong Vũ không còn lạ lẫm với những đối tượng người dùng tiêu dùng từ cá thể tới khối doanh nghiệp, hoàn toàn có thể coi là một ông lớn trong ngành, tuy nhiên so với thị trường Miền Bắc và Miền Trung, đây còn là một tên gọi tương đối lạ lẫm. Với việc từng bước đầu tư vào công nghệ tiên tiến và mở Trụ sở bán hàng tại TP. Hà Nội và TP. Đà Nẵng, Phong Vũ cho thấy quyết tâm khắc phục những hạn chế hiện tại của mảng kinh doanh thương mại phân phối thiết bị máy tính và văn phòng cả về độ phủ và kênh bán hàng, giao dịch thanh toán. Theo nguồn tin từ một quản trị của doanh nghiệp, đây mới chỉ là những viên gạch tiên phong trong kế hoạch sở hữu độ phủ của Phong Vũ. Kế hoạch trong năm nay, Phong Vũ sẽ mở hơn 20 Trụ sở trên cả nước, hầu hết ở Miền Bắc và Miền Trung.
Những thách thức nào cho tham vọng độc chiếm thị trường phân phối thiết bị máy tính – văn phòng tại Việt Nam?
Xu thế tiêu dùng hiện tại đang có sự chuyển dời can đảm và mạnh mẽ sang sử dụng những thiết bị di động mưu trí ( điện thoại thông minh mưu trí, máy tính bảng … ) tuy nhiên nhu yếu PCs từ những doanh nghiệp, những việc làm trình độ ( lập trình, phong cách thiết kế … ) được nhìn nhận sẽ vẫn tăng trưởng trong những năm tới, đặc biệt quan trọng với làn sóng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sắp tới. Ngoài ra, nhu yếu trang thiết bị máy vi tính dòng trung và cao từ những đơn vị chức năng phân phối dịch vụ truy vấn internet công cộng ( phòng game ) vẫn duy trì ở mức khá cao, và cũng là lợi thế cạnh tranh đối đầu rõ ràng của Phong Vũ – Teko với mạng lưới hệ thống quản trị phòng máy GCafe. Do đó, tiềm năng thị trường là trọn vẹn khả thi.
Phong Vũ sở hữu thị trường tiềm năng trải rộng, được đánh giá vẫn sẽ tăng trưởng trong thời gian tới.Phong Vũ chiếm hữu thị trường tiềm năng trải rộng, được nhìn nhận vẫn sẽ tăng trưởng trong thời hạn tới .Cuối cùng, một thử thách không nhỏ cho tham vọng này đó là nội lực doanh nghiệp. Khi lan rộng ra mạng lưới hệ thống phân phối ra những thị trường mới, đặc biệt quan trọng là chuyển mình từ doanh nghiệp thuần phân phối trực tiếp lan rộng ra thêm phân khúc trực tuyến, yên cầu doanh nghiệp phải có sự sẵn sàng chuẩn bị kỹ lưỡng về nguồn vốn, năng lực quản trị và con người. Đây không phải việc làm thời gian ngắn, yên cầu doanh nghiệp phải có sự đo lường và thống kê, góp vốn đầu tư và thích ứng đổi khác tương thích, tránh những sai lầm đáng tiếc khi tăng trưởng quá nóng không hề trấn áp.Nhân dịp khai trương 2 showroom tại Hà Nội và Đà Nẵng, Phong Vũ áp dụng chương trình khuyến mãi phong phú và hấp dẫn: 100% khách hàng trong ngày khai trương đều có cơ hội nhận được quà tặng; những vị khách may mắn sẽ dành được cơ hội săn hàng chính hãng với giá ưu đãi đến 50% trên toàn hệ thống và ưu đãi trực tiếp tại cửa hàng… và nhiều phần quà giá trị khác.
tin tức cụ thể xem thêm tại website https://phongvu.vn hoặc liên hệ https://facebook.com/phongvuvietnam.
Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Mua Bán Đồ Cũ
Có thể bạn quan tâm
- VSA 501 – Bằng chứng kiểm toán đối với các khoản mục và sự kiện đặc biệt
- Thu mua vải cây vải tồn kho vải thanh lý
- 10 chiến lược quản lý hàng tồn kho – Quản lý bán hàng và phát triển kinh doanh
- Gạch cao cấp giá rẻ tại Hậu Giang nên mua ở đâu đảm bảo uy tín?
- Phân tích tình hình quản trị hàng tồn kho tại một doanh nghiệp (công ty cổ phần – Tài liệu text
- Tồn kho an toàn ảnh hưởng thế nào đến chuỗi cung ứng?