CÁCH ĐỂ SALON TUYỂN DỤNG VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ – OHATO

Một trong những yếu tố giúp Salon
thành công, ghi dấu ấn trong lòng khách hàng là sự ổn định đội ngũ nhân sự. Khi
nhân viên hạnh phúc với nơi làm việc, những thách thức trong việc kinh doanh sẽ
được giảm tải, chủ Salon có thể yên tâm đầu tư, nâng câp các dịch vụ làm tóc và
chăm sóc khách hàng tốt hơn. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp các thông tin hữu
ích giúp Salon tuyển dụng, quản lý nhân sự hiệu quả.

1/
Nên tuyển người có kinh nghiệm hay học nghề

Sử dụng kỹ thuật viên, thợ tạo mẫu tóc kinh nghiệm tay nghề tốt, được huấn luyện và đào tạo chuyên nghiệp và bài bản thì sẽ giúp Salon tiết kiệm chi phí thời hạn giảng dạy, tăng cấp dịch vụ tới người mua. Tuy nhiên, họ sẽ rất dễ bị theo lối mòm, đã theo form nào đó rồi thì học lại sẽ khó khăn vất vả hơn, nhiều khi vẫn mắc lỗi. Còn tuyển dụng nhân sự học nghề thì họ sẽ rất dễ huấn luyện và đào tạo, tuân theo concept của người chủ nhưng sẽ mất thêm thời hạn rèn luyện. Tuyển nhân viên đôi lúc cũng là cái duyên, không nhất thiết phải là thợ giỏi hay không, quan trọng nhất là đạo đức, nghĩa vụ và trách nhiệm của người thợ so với việc làm và người mua. Còn lại, toàn bộ đều hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh .

Để tiết kiệm chi phí nhân sự, chủ Salon nên thiết lập các mức lương, thưởng theo từng vị trí. Đối với thợ chính, họ nên được hưởng chế độ hoa hồng trên doanh thu họ mang về cho Salon. Trong quá trình tuyển dụng, chủ Salon nên chọn những người có nguyện vọng gắn bó dài lâu với công việc, bổ sung các chế độ để giữ chân họ, tiết kiệm chi phí, thời gian đào tạo.

2/ Các kênh tuyển dụng nhân sự

Ngày nay, có nhiều cách thức để tuyển
dụng nhân viên, thợ lành nghề. Chủ Salon có thể đăng trực tiếp trên các mạng xã
hội, tại tường cá nhân hoặc hội nhóm về làm tóc để lựa chọn người phù hợp với
tiêu chí đưa ra. Ngoài ra, một số website tuyển dụng cũng là sự lựa chọn đáng
cân nhắc cho các chủ Salon như timviecnhanh, vieclam24h, mywork, careerbulder,…
Một cách làm khác là nhờ agency/headhunter hỗ trợ, họ nhiều kinh nghiệm trong
việc tuyển dụng nhân sự nên dễ dàng tìm được đối tượng thích hợp. Ngoài ra, bạn
có thể nhờ bạn bè trong ngành làm tóc giới thiệu thợ lành nghê, nhân sự học việc.

3/ Những cách giúp “giữ chân” nhân sự tại Salon

Các Salon chuyên nghiệp hiện nay rất
quan tâm tới nhân viên, họ dành nhiều thời gian để quan tâm đời sống nhân sự
cũng như nâng cấp trình độ của thợ. Vì vậy, rất nhiều nhân viên đã gắn bó với
Salon tới lúc nghỉ hưu. Vậy họ đã làm những điều gì?!

• Trở thành tấm gương đạo đức và sự chuyên
  nghiệp. Trước khi mong đợi nhân viên đối xử tốt với người chủ, chủ Salon cần cư
  xử lịch sự, đối đãi công bằng để họ luôn cảm thấy như ở nhà.
• Giữ cho Salon luôn sạch sẽ & yêu cầu
  nhân viên làm theo. Khi khách hàng bước vào cửa tiệm, dấu hiệu đầu tiên để thể
  hiện sự chuyên nghiệp là mọi thứ phải sạch sẽ, ngăn nắp.
• Nỗ lực xây dựng Salon tích cực, nhân
  viên thích nhìn thấy chủ sở hữu làm việc như họ, thông qua việc quảng bá trên
  các phương tiện xã hội, mua các sản phẩm theo kịp xu hướng và trang trí cửa
  hàng theo ngày lễ.
• Tổ chức các cuộc họp thường nên theo
  tháng hoặc tuần để đào tạo sản phẩm, dịch vụ và tổng kết kinh doanh, rút kinh
  nghiệm cho những công việc chưa ưng ý.
• Minh bạch tài chính, khi đã đàm phán
  lương với nhân viên như thế nào thì cần rõ ràng về lương thưởng mà họ được nhận.
• Không chậm lương. Nhân viên rất “ghét” bị
  trễ lương, họ sẽ có đủ lý do để suy nghĩ tiêu cực về Salon, khiến họ không tập
  trung vào công việc và cản trở sự phát triển của cửa hàng.
• Tổ chức các bữa liên hoan đông đủ nhân sự,
  điều này sẽ giúp kích lệ tinh thần của các thành viên và gia tăng sự kết nối,
  giúp họ gắn bó lâu dài với  Salon.

Hy vọng những kiến thức và kỹ năng trên sẽ giúp Salon tuyển dụng, quản trị nhân viên hiệu suất cao và vững chắc ! Chúc Salon kinh doanh thương mại thành công xuất sắc, tăng trưởng hơn mỗi ngày !

Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Tuyển Dụng