M&A là gì? 10 Thương vụ M&A nổi tiếng tại Việt Nam – Finhay

M&A là thuật ngữ quan trọng trong nghành góp vốn đầu tư, kinh doanh thương mại. Nhiều người hẳn đã nghe về những thương vụ làm ăn M&A nổi tiếng, thành công xuất sắc không chỉ trên quốc tế mà cả ở Nước Ta, tuy nhiên lại không thực sự hiểu rõ về khái niệm này. Trong bài viết dưới đây, Finhay sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn M&A là gì, những hình thức M&A và những thương vụ làm ăn nổi tiếng tại nước ta .

M&A là gì? 

M&A là viết tắt của từ Mergers – Sáp nhập và Acquisitions – Mua lại. M&A là hành động giành quyền kiểm soát một doanh nghiệp thông qua việc mua bán và sáp nhập các sản phẩm, dịch vụ hoặc mua bán/sáp nhập 2 doanh nghiệp đang hoạt động trên thị trường kinh tế.

M&A mặc dù được dùng chung nhưng 2 hành động: Sáp nhập và mua lại lại có sự khác biệt. Cụ thể như sau:

Bạn đang đọc: M&A là gì? 10 Thương vụ M&A nổi tiếng tại Việt Nam – Finhay

• M – Mergers (Sáp nhập): Những công ty hoạt động riêng lẻ, độc lập sáp nhập trở thành 1 doanh nghiệp duy nhất. Các đơn vị này có thể là đối thủ cạnh tranh, hoặc có chung nhà cung cấp – khách hàng.

• A – Acquisitions (Mua lại): Một doanh nghiệp mua lại 1 phần hoặc toàn bộ cổ phiếu của doanh nghiệp khác, sau đó có thể dành toàn bộ quyền kiểm soát công ty đã mua lại. Hoạt động mua lại thường là công ty có quy mô lớn, tầm cỡ mua lại các doanh nghiệp nhỏ và giành quyền kiểm soát.

Kết quả của 2 hành vi M&A là như nhau, nhưng mối quan hệ giữa 2 đối tượng người tiêu dùng là khác nhau, quyết định hành động việc “ Sáp nhập ” hay “ Mua lại ” .

Lợi ích và hạn chế của thương vụ M&A là gì?

Hoạt động M&A được diễn ra tiếp tục, liên tục giữa những doanh nghiệp trên thị trường. Dù đem lại nhiều ưu điểm cho doanh nghiệp nhưng hoạt động giải trí M&A cũng có 1 số ít hạn chế

Lợi ích của M&A

Một số quyền lợi của M&A hoàn toàn có thể kể tới như :

• Hoạt động M&A nâng cao quy mô của doanh nghiệp, từ đó cải tổ hiệu suất cao kinh tế tài chính. Bởi khi quy mô sản xuất, quản lý và vận hành mạng lưới hệ thống tăng, công ty sẽ mua nguyên vật liệu với số lượng lớn và giá tiền rẻ hơn, qua đó cải tổ hiệu suất sản xuất kinh doanh thương mại tối ưu hơn .
• Hoạt động M&A giúp doanh nghiệp tăng thị trường, nhờ việc tập hợp những nguồn lực, nhóm người mua tiềm năng .
• M&A giúp doanh nghiệp nâng cao năng lượng phân phối, lan rộng ra khoanh vùng phạm vi tiếp cận người mua ở nhiều khu vực. Hoạt động M&A giúp lan rộng ra về mặt địa lý, ngày càng tăng Trụ sở, từ đó cải tổ kênh phân phối sản phẩm & hàng hóa .
• M&A sáp nhập và mua lại sẽ tập trung chuyên sâu nguồn nhân lực chất lượng cao cho công ty mới, từ đó nâng thời cơ tăng trưởng lan rộng ra .
• Hoạt động M&A sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực kinh tế tài chính của doanh nghiệp. Bởi 2 kinh tế tài chính và doanh thu của 2 công ty khi hợp lại sẽ lớn hơn một .

Hạn chế của M&A

Bên cạnh những quyền lợi mà hoạt động giải trí M&A mang lại, việc sáp nhập và mua lại cũng có những hạn chế như :

• Việc mua lại một doanh nghiệp sẽ tốn kém ngân sách rất lớn, để nắm giữ kiềm trấn áp doanh nghiệp đó .
• Các yếu tố pháp lý tương quan đến hoạt động giải trí M&A khá phức tạp, nhu yếu ngân sách cao cho việc giải quyết và xử lý pháp lý .
• Việc tập trung chuyên sâu vào mua lại 1 doanh nghiệp khác hoàn toàn có thể khiến công ty của bạn bỏ lỡ nhiều thời cơ thanh toán giao dịch, mua và bán khác trên thị trường .
• Sự xung đột xấu đi từ việc sáp nhập 2 doanh nghiệp với nhau hoàn toàn có thể gây khó khăn vất vả cho việc quản trị, quản lý và vận hành, rủi ro đáng tiếc giảm giá CP trên thị trường .

Các quy định pháp luật điều chỉnh hoạt động M&A

M&A là hoạt động giải trí kinh doanh thương mại quen thuộc trong nền kinh tế tài chính toàn thế giới và cả ở Nước Ta. Các hình thức M&A diễn ra cần tuân thủ theo pháp luật pháp lý, để bảo vệ tính minh bạch và công minh của thị trường .
Dưới đây là những pháp luật pháp lý kiểm soát và điều chỉnh hoạt động giải trí M&A mà những doanh nghiệp cần tuân thủ :

• M&A được thực thi theo lao lý của Luật Doanh nghiệp : Cụ thể, Luật Doanh nghiệp pháp luật về khái niệm, trình tự thủ tục việc sáp nhập, mua lại, vận dụng so với từng quy mô công ty .
• M&A triển khai theo lao lý của Luật Đầu tư năm 2020 : Theo đó, hoạt động giải trí M&A được coi là hình thức góp vốn đầu tư trực tiếp, doanh nghiệp hoàn toàn có thể mua lại 1 phần hoặc hàng loạt công ty tiềm năng .
• M&A triển khai theo pháp luật của Luật Cạnh tranh : Hoạt động sáp nhập, mua lại là hình thức tập trung chuyên sâu kinh tế tài chính. Hình thức M&A sẽ bị cấm khi việc sáp nhập, mua lại gây ảnh hưởng tác động và hạn chế một cách đáng kể cho thị trường kinh tế tài chính Nước Ta .
• M&A triển khai theo lao lý của Luật Chứng khoán : Việc sáp nhập, mua lại của công ty sàn chứng khoán, quản trị quỹ cần được sự đồng ý chấp thuận của Ủy ban sàn chứng khoán nhà nước .

• M&A thực hiện theo Luật các tổ chức tín dụng: Việc sáp nhập, chia tách hay mua lại của các tổ chức tín dụng cần được sự chấp thuận của ngân hàng nhà nước.

  Xem thêm: Top 17 cửa hàng xe máy 380 quận 12 hồ chí minh mới nhất 2022

• Ngoài ra, hoạt động giải trí M&A cần tuân thủ những cam kết trong những hiệp định, tổ chức triển khai : GATT / GATS / WTO, khu vực ASEAN, hiệp định khuyến khích và bảo lãnh góp vốn đầu tư, Cam kết quốc tế về góp vốn đầu tư song phương có yếu tố tự do hóa tương quan đến hoạt động giải trí M&A .

Doanh nghiệp trong từng nghành nghề dịch vụ cần nhìn nhận và xem xét lao lý trong những Luật, cam kết và hiệp định kinh tế tài chính tương quan, để tránh những sai phạm đáng tiếc .

Các hình thức M&A phổ biến hiện nay

Để hiểu đơn cử kế hoạch M&A là gì, bạn cần hiểu rõ những hình thức M&A thông dụng lúc bấy giờ. Dưới đây, là 3 hình thức Mergers và Acquisitions thông dụng nhất :

M&A theo chiều dọc

Hoạt động sáp nhập với mục tiêu liên kết 2 công ty có cùng chuỗi giá trị sản xuất, nhưng độc lạ về quy trình tiến độ sản xuất đang triển khai. Đặc điểm của hoạt động giải trí M&A theo chiều dọc sẽ bảo vệ trấn áp và nâng cao chất lượng sản phẩm & hàng hóa, đầu ra loại sản phẩm. Từ đó, M&A theo chiều dọc sẽ khống chế đầu ra của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, cắt giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp .
Ví dụ như : Một doanh nghiệp kinh doanh thương mại may mặc, sáp nhập với công ty dệt. Hoạt động sáp nhập này nâng cao chuỗi đáp ứng, hạn chế nguồn cung cho đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .

M&A theo chiều ngang

Hoạt động sáp nhập những công ty cạnh tranh đối đầu trực tiếp với nhau. Các doanh nghiệp này thường có chung mẫu sản phẩm, hình thức mua và bán, phân khúc người mua. Hiệu quả từ hoạt động giải trí M&A theo chiều ngang sẽ ngày càng tăng thị trường, lệch giá doanh thu, vô hiệu đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .
Ví dụ : Công ty may mặc thời trang xuất khẩu A, sáp nhập với công ty B cũng may mặc thời trang xuất khẩu. Hoạt động M&A sẽ vô hiệu đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu cho công ty A, nâng cao thị trường người mua .

M&A kết hợp

Hình thức mua và bán, sáp nhập để hình thành những doanh nghiệp, tập đoàn lớn lớn. Việc sáp nhập này diễn ra giữa những công ty cùng Giao hàng 1 nhóm người mua, trong nghành nghề dịch vụ đơn cử nhưng không cung ứng mẫu sản phẩm giống nhau. Các loại sản phẩm này hoàn toàn có thể tương hỗ lẫn nhau, đi cùng nhau để chăm nom người mua, nâng cao chất lượng dịch vụ và uy tín doanh nghiệp .

Hình thức M&A này sẽ mang lại nhiều quyền lợi như : Đa dạng hóa loại sản phẩm, mẫu sản phẩm, ngày càng tăng doanh thu, giảm rủi ro đáng tiếc cho doanh nghiệp, tiếp cận được nguồn tài nguyên người mua có sẵn …
Ví dụ của hình thức M&A phối hợp : Công ty sản xuất quần áo thời trang với công ty sản xuất giày dép. Đây là nhóm ngành có chung phân khúc người mua, việc sáp nhập sẽ ngày càng tăng loại sản phẩm & hàng hóa ship hàng cho người tiêu dùng có nhu yếu, từ đó ngày càng tăng và tối ưu doanh thu .

Quy trình thực hiện M&A như thế nào?

• Bước 1 : Xây dựng kế hoạch M&A đơn cử với mục tiêu với lộ trình rõ ràng, giải pháp để đạt được tiềm năng đó .
• Bước 2 : Xác định tiêu chuẩn tìm kiếm công ty tiềm năng. Doanh nghiệp muốn mua lại hay sáp nhập cần có tiêu chuẩn nhìn nhận và chọn công ty tương thích để thực thi hoạt động giải trí M&A, mang lại doanh thu tối ưu. Từ đó, lập ra list những công ty hoàn toàn có thể mua lại, tương thích với mục tiêu M&A của doanh nghiệp .
• Bước 3 : Xác định những công ty tiềm năng hoàn toàn có thể mua lại, từ list doanh nghiệp đã được lập ra trước đó .
• Bước 4 : Liên hệ với những công ty tiềm năng hoàn toàn có thể mua lại để nhận định và đánh giá mong ước, nhu yếu của đối phương .
• Bước 5 : Thu thập thông tin tương quan đến công ty tiềm năng, bằng cách nhu yếu đơn vị chức năng cung ứng những báo cáo giải trình kinh tế tài chính, tài liệu tương quan đến sản xuất, tình hình nợ, người mua …
• Bước 6 : Đàm phán và thương lượng những lao lý cụ thể giữa 2 doanh nghiệp muốn mua lại và công ty tiềm năng .
• Bước 7 : Thẩm định giá trị của công ty tiềm năng, bằng việc tìm hiểu trực tiếp, nghiên cứu và phân tích mọi góc nhìn của doanh nghiệp ( Chỉ số kinh tế tài chính, gia tài cố định và thắt chặt, nợ, nguồn nhân lực, nguồn người mua … ) .
• Bước 8 : Thỏa thuận và ký kết hợp đồng mua và bán với những lao lý chi tiết cụ thể đã được 2 bên đàm đạo thống nhất trước đó .
• Bước 9 : Thực hiện thanh toán giao dịch kinh tế tài chính, theo thỏa thuận hợp tác giữa 2 bên và theo lộ trình .
• Bước 10 : Hai nhóm quản trị của công ty tiềm năng và tóm gọn thao tác cùng nhau, hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh lại 1 số pháp luật thiết yếu. Sau đó hoàn toàn có thể kết thúc quy trình M&A .

Xem thêm: Tìm việc làm tuyển dụng ngành nghề khác tại TP.HCM, lao động phổ thông, tự do – https://dichvubachkhoa.vn

#10 Thương vụ M&A nổi tiếng tại Việt Nam

Với sự tăng trưởng của kinh tế thị trường, tự do thương mại, nước ta là nơi diễn ra nhiều hoạt động giải trí M&A. Dưới đây là 10 thương vụ làm ăn M&A nổi tiếng tại Nước Ta bạn không hề bỏ lỡ .

1. Central group mua lại Big C Việt Nam vào năm 2016, với giá trị 1.14 tỷ USD để sở hữu thương hiệu này. Ngoài ra, Central group còn góp vốn đầu tư mua lại điện máy Nguyễn Kim – Hệ thống phân phối thiết bị điện tử số 1 Nước Ta .

Thaibev và Sabeco: Công ty Thai Beverage – Thái Lan chi 4,8 tỷ USD để mua lại 53,59% cổ phần công ty Bia rượu nước giải khát Sài Gòn – Sabeco. Thương vụ M&A giữa Thaibev và Sabeco cho thấy đại gia ngành nước giải khát Việt Nam, đang có động thái chiếm lĩnh thị trường Việt Nam. Sabeco là thương hiệu bia nước giải khát lớn nhất nước ta hiện nay, với thị phần chiếm đến 41%. Đây là thương vụ M&A lớn trong năm 2022, đánh dấu mốc giá trị thương vụ M&A trên thị trường Việt Nam đạt 10 tỷ USD.

SK Group và Vingroup: Vào năm 2019, SK Group – SK South East Asia chi 1 tỷ USD để mua lại 6.1% cổ phần của Vingroup để trở thành đối tác chiến lược của tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

GIC Private Limited và Vinhomes: Tháng 4/2018, quỹ đầu tư của chính phủ Singapore – GIC Private Limited hoàn thành thương vụ mua lại Vinhomes với giá trị 1.3 tỷ USD.

Vinacapital và khách sạn Hilton Opera Hà Nội: Vinacapital mua lại 70% giá trị cổ phần của khách sạn Hilton Opera Hà Nội với giá trị giao dịch 43 triệu USD.

Mường Thanh và CTCP Du lịch Dầu khí Phương Đông: Theo đó, ông Lê Thanh Thản chủ sở hữu của tập đoàn Mường Thanh đã mua lại 49,5% cổ phần của CTCP Du lịch Dầu khí Phương Đông. Mường Thanh hoàn toàn thâu tóm và sở hữu khách sạn Phương Đông với quy mô 120 phòng, tại tp. Vinh, Nghệ An.

Hanel và Daewoo Hà Nội: Hanel là nhà đầu tư Hàn Quốc lớn, đã mua lại 70% cổ phần của khách sạn Daewoo Hà Nội, giá trị hợp đồng không được tiết lộ cụ thể.

Singha – Masan Consumer và Masan Brewery: thương vụ được diễn ra vào cuối năm 2015, Tập đoàn Masan ký kết hợp tác chiến lược với tập đoàn Masan Thái Lan. Giá trị thương vụ giữa Singha và Masan giá trị 1.1 tỷ USD.

Sovico Group và Furama: Sovico group đã mua lại 5 khách sạn 5 sao của Furama trải dài từ Bắc vào Nam. Sovico góp vốn bằng quyền sử dụng đất hiện có để sở hữu chuỗi thương hiệu khách sạn 5 sao Furama. Ngoài ra, tập đoàn Sovico còn mua lại 2 khu nghỉ dưỡng: Ana Mandara và An Lam Ninh Van Bay.

CTCP Du lịch Thiên Minh mua lại hệ thống khách sạn nghỉ dưỡng Victoria: Chuỗi 6 khách sạn nghỉ dưỡng tại Victoria (Hội An, Phan Thiết, Cần Thơ, Châu Đốc, Angkor – Campuchia) được công ty Thiên Minh – Một doanh nghiệp du lịch Việt Nam mua lại. Trong đó, Công ty Thiên Minh có sự hỗ trợ tài chính từ 1 cổ đông lớn là Công ty Tài chính Quốc tế (IFC).

Các thương vụ sáp nhập và mua lại được thực hiện phổ biến trên thị trường hiện nay, nhằm thực hiện các mục tiêu hay chiến lược kinh tế riêng của từng doanh nghiệp. Hy vọng qua những chia sẻ hữu ích trên đây đã giúp bạn đọc hiểu rõ M&A là gì và những quy định, trình tự các bước để tiến hành một thương vụ mua lại và sáp nhập doanh nghiệp thành công.

Source: https://dichvubachkhoa.vn
Category : Mua Bán Đồ Cũ